首届中国300强大模型出口交易会(所)全案策划书

主办方 / Host:中国人工智能协会 (China Artificial Intelligence Association)承办方 / Organizer:全球第一大模型出口交易所 KAI.com (World’s No.1 LLM Export

会议总负责人 / Executive

时间 / Date:2026年7月2日 (July 2, 2026)地点 / Venue:北京·中国大饭店·贵宾厅 (Grand Ballroom, China World Hotel,

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………目 录 / Table of Contents1. 总体方案概述 / Executive Summary & Overall Plan2. 战略背景与市场分析 / Strategic Background & Market Analysis3. 组织架构与责任分工 / Organizational Structure &

  1. 会议议程设计与内容规划 / Conference Agenda & Content

  2. 品牌传播与全球媒体策略 / Brand Communication & Global

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书一、总体方案概述 / I. Executive Summary & Overall Plan1.1 项目定位 / Project Positioning首届中国300强大模型出口交易会(以下简称「交易会」或「China LLM Export Expo 2026」)是全球首个以大模型出口交易为核心主题的顶级行业盛会。不同于传统的AI学术会议、泛行业峰会或单纯的展览展示,本次交易会的核心定位是交易导向——以撮合中国大模型厂商与全球应用方、投资方的实质性交易为第一目标,以确立KAI.com作为全球大模型交易基础设施为终极使命。

交易会的本质是一次战略集结:在全球AI格局加速重构的2026年,中国大模型产业面临从「技术追赶」到「全球输出」的历史性转身。本次交易会将1200家核心参会机构汇聚于北京中国大饭店贵宾厅,构建一条从「模型供给→资本催化→海外落地」的完整价值链,从根本上改变中国大模型出海的产业格局。

维度 /

交易撮合

促成大模型出口意向签约

意向签约金额≥20亿美元

签约登记系统

资本催化

KAI.com完成首轮融资

融资目标5亿美元

生态构建

建立中国大模型出海标准与渠道

发布白皮书+标准草案

出版物+媒体引用

品牌占位

KAI.com确立全球第一交易所地位

全球媒体报道≥500篇

媒体监测工具

行业影响

形成年度常态化机制

宣布2027第二届

闭幕式官宣

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书维度 /

平台验证

KAI.com交易平台上线运营

首月挂牌模型≥200个

平台后台数据

300家大模型厂商 (300 LLM Vendors): 基础模型、垂直行业模型、多模态模型、开源模型、端侧模型

300位AI专家学者 (300 AI Experts & Scholars): 谷歌学术引用量前300名华人及国际顶尖学者 (Top 300

300家投资机构 (300 Investment Institutions): 以沈南鹏先生为代表的全球顶级AI投资机构 (Top global AI

300家海外AI应用典型案例 (300 Global AI Application Cases): 已在海外市场取得实质性商业成果的AI应

加上主办方、承办方、政府代表、媒体及特邀嘉宾,会场总规模约1300-1500人。这1200家机构按照「供给→评估→资金→需求」的完整交易闭环精准筛选。

1.4 为什么是现在 / Why Now?2026年是中国大模型出海的窗口期。如果错过这个节点,中国企业将在全球AI供应链中被锁定为「低价训练服务商」而非「高价值模型供应商」。KAI.com选择此时举办首届交易会,既是产业发展的必然,也是战略博弈的主动出击。

2026年,全球大模型产业已进入深度「战国时代」。美国以OpenAI、Anthropic、Google DeepMind、MetaAI构成的「四巨头」持续领跑基础模型层;欧洲以Mistral AI为旗帜试图建立第三条道路;中东以阿联酋的Falcon和沙特的Allam为代表加速入场;而中国正在经历从「百模大战」到「强者出海」的关键拐点。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书市场核心数据:全球大模型市场规模预计2026年突破800亿美元,其中企业级AI应用出海增速达年均217%;中东主权基金对AI基础设施的投资承诺已超5000亿美元;东南亚、拉美、非洲三大新兴市场的大模型本地化需求缺口保守估计超过300亿美元。全球范围内,中国企业具备独特的「性价比优势」和「垂直场景深度」,但在品牌认知、信任建立和渠道建设上存在显著短板。

2.2 中国大模型出海的三大瓶颈 / Three Structural Bottlenecks第一重瓶颈:信息不对称 (First Bottleneck: Information Asymmetry)。海外买方(尤其是中东、东南亚、拉美)不知道中国有哪些可用且优质的模型,也不清楚如何评测和接入;中国厂商不知道海外哪些场景有真实付费意愿、哪些行业预算充足、哪些区域政策友好。这个信息鸿沟导致大量潜在交易被搁置。

第二重瓶颈:信任赤字 (Second Bottleneck: Trust Deficit)。由于缺乏统一的评测标准、安全认证体系和交易平台,海外企业对中国AI模型存在安全顾虑、数据合规担忧和「黑箱恐惧」。他们需要权威的第三方背书、标准化的评测报告和透明的交易流程。

第三重瓶颈:定价失序 (Third Bottleneck: Disordered Pricing)。没有公开的交易市场和价格发现机制,中国模型在海外的定价完全混乱——有的贱卖到白菜价,有的因为不了解市场而开价过高导致无人问津。缺乏一个类似Bloomberg Terminal这样的基础设施来建立定价基准。

KAI.com不仅是一个交易平台,更是一个基础设施。其战略定位可类比于:Amazon之于电商——提供标准化、可信赖的交易环境 (Amazon to e-commerce: Providing a standardized,

AWS之于云计算——让大模型变得像水电一样可计量、可调用 (AWS to cloud computing: Making large

KAI.com要做的是大模型时代的「全球交易所」。本次交易会是KAI.com从「概念验证」走向「正式运营」的里程碑事件,也是首轮5亿美元融资的最佳路演舞台。•••KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书

中国人工智能协会

会议总负责人执行长:石艳宇女士、Chelsa女士

沈南鹏先生及全球顶级AI投资合伙人

大模型厂商组 / Vendor Track负责人:Dylan大博士先生

(筛选组 / 对接组 / 上架组)专家学者组 / Expert Track负责人:罗智恒大先生

(学术组 / 评审组 / 演讲组)投资机构组 / Investor Track负责人:卧龙大先生教授

海外应用组 / Buyers Track负责人:Chelsa女士

(北美/欧洲/中东/亚非组)组委会秘书处 / Secretariat负责人:石艳宇女士

(会务组 / 信息组 / 接待组)品牌公关组 / PR & Media负责人:专业媒体团队

(国内组 / 国际组 / 直播组)3.2 各负责人职责细则 / Detailed Operational Responsibilities3.2.1 会议总负责人执行长:石艳宇女士 / Chief Executive Officer: Ms. Shi Yanyu石艳宇女士作为第一执行长,是交易会的「总司令」,拥有最终决策权。其职责包括:所有重大事项(预算超10万元、S级嘉宾名单、议程调整、危机公关)的审批和签核;与主办方中国人工智能协会的高层沟通与联合背书获取;与中国大饭店场地方的最高级别协调;KAI.com融资路演的总体导演——从叙事框架、演讲节奏到投资人一对一安排,全部由石艳宇把关;会议质量的总闸门。

Chelsa女士作为联合执行长,负责「海外战线」。核心任务包括:海外应用案例300强的邀约与质量筛选,确保每个案例都有可验证的商业数据而非PR包装;国际媒体关系和全球传播策略的制定与执行;海外VIP嘉宾的定向邀请和接待;全部英文内容的审核;全球直播的海外分发(YouTube、LinkedIn

Spaces),确保交易会的国际影响力。KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书

3.2.3 大模型厂商邀约组:Dylan大博士先生 / LLM Vendor Track Lead: Dr. DylanDylan大博士先生作为厂商组负责人,承担整个交易会供给端的搭建。其使命是从中国大模型产业中精准筛选300家最具出口价值的厂商,并确保每家都有决策层(CTO/VP或以上)到场。

技术维度 / Technical (40%): 参数量、评测得分(MMLU、HumanEval、C-Eval等)、多模态能力

市场维度 / Market (25%): 已有海外客户、海外收入占比、出海意愿强度 (Existing overseas clients, export

产品维度 / Product (15%): API稳定性、文档质量、本地化支持能力 (API uptime, documentation quality,

合规维度 / Compliance (10%): 数据来源清晰度、模型可出口性评估 (Data provenance clarity, export

创新维度 / Innovation (10%): 架构创新、训练方法创新、应用场景创新 (Architectural breakthroughs,

3.2.4 专家学者邀约组:罗智恒大先生 / Scholar Track Lead: Mr. Luo Zhiheng罗智恒大先生负责邀约300位AI领域的顶级专家学者,决定着交易会的学术权威性。其核心筛选标准以谷歌学术引用量为硬门槛——不低于Dr. Belle水平(约15,000+引用量),确保每一位研究者都是全球学术共同体严格检验的顶级学者。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书学术产出目标 / Academic Outputs: 组织闭门学术研讨会,产出三份指导性文件:《中国大模型出口技术评测标准(建议稿)》《大模型跨境部署安全框架》《全球AI治理视角下的模型交易伦理准则》。这三份文件将成为KAI.com评测体系的理论基础。

3.2.5 投资机构邀约组:卧龙大先生教授 / Investor Track Lead: Professor Wolong卧龙大先生教授负责邀约300家顶级投资机构,这一方阵直接决定KAI.com首轮5亿美元融资的成败。以沈南鹏先生为标杆和核心引力,构建全球顶级的AI投资网络。

投资机构配额 / Investor Cohort Distribution: 中国头部VC/PE约100家(如红杉中国、高瓴资本等);全球AI专项基金约50家(如a16z AI Fund, Radical Ventures等);中东主权基金约20家(如ADIA, Mubadala, PIF,QIA等);产业资本(CVC)约80家(如腾讯投资、阿里战投、Nvidia NVentures等);家族办公室与高净值LP约50家。

四方负责人各自建立候选数据库,执行委员会进行交叉审核,消除重复项与利益冲突,最终锁定1,200家官方受邀名单。

寄送中英双语官方邀请函(石艳宇女士亲笔签发),明晰大会战略定位、针对受邀主体的核心价值主张与初始日程。一周内进行电话/视频闭环跟进。

第三阶段:确认与需求收集(Day 45-75)/ Phase 3: Demand Profiling采集参会高管的具体名录与人像资料,重点收集每家机构的「对接需求清单」——详列其希望接触的机构与核心业务目标,并录入KAI.com智能匹配算法系统。

发放定制化《参会手册》(含专属配对日程草案)、差旅物流指引,启动会前社交媒体预热视频宣发。KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书

方阵 /

核心吸引力 / Core

邀约渠道 / Outreach

特殊待遇 / VIP Perks拒绝预案 / Rejection

大模型厂商

出海订单 + 融资通路 +流量支持

KAI.com定向通知 +CEO私域

免展位费 + 首页置顶推荐 + 海外配对

锁定下一年度优先席位

专家学者

标准制定话语权 + 国宾级礼遇

学术界人脉交叉引荐+ 官方公函

荣誉出场费 + 白皮书联名署名

支持线上发表或代表宣读

投资机构

KAI.com独家份额 + 独占Deal Flow

沈南鹏号召力 + 卧龙教授关系网

Pre-IPO闭门会 + 专属

寄送全套保密投资白皮书

海外应用

性价比卓越模型 + 中国生态链入口

Chelsa全球商务网 +使领馆推荐

免费注册席位 + 专区Demo展示

接入线上全时远程1v1系统

本次交易会打破传统固化议程,会议内容与跨度完全由1,200家机构的实际沟通需求密度动态决定。若匹配系统显示配对会议总量超出两天负荷,议程将平滑扩展至三天。

时间 /

议程环节 / Session

核心要点与内容明细 / Session Content

主讲与负责人 / Speakers

签到与早间社交

高端VIP休息室开放,通过KAI.com App引导入场

组委会秘书处

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书时间 /

议程环节 / Session

核心要点与内容明细 / Session Content

主讲与负责人 / Speakers

开幕巨制视频

《模型出海,文明输出》:3分钟全景概念片发布

品牌传播团队

领导致辞

中国人工智能协会会长做全局宏观行业致辞

石艳宇总控组

KAI.com全球战略发布

「全球大模型交易所」系统正式启动运营与挂牌揭幕

执行长:石艳宇女士

主旨演讲一

中国大模型出海的战略机遇与行动路径

特邀主管领导

主旨演讲二

全球AI治理框架与跨境模型交易标准

图灵奖学者代表

高层茶歇 / Coffee

贵宾厅长廊自由社交,互动Demo展区巡礼交流

主旨演讲三

从红杉视角看AI投资的下一波浪潮

沈南鹏先生

巅峰圆桌论坛

定价权之争:中国大模型的全球价值主张

主持:Dylan博士5位厂商CEO+2买方11:55-12:10首批战略出口签约仪式

KAI.com交易平台首批10组大模型出口意向订单现场签约

主持:Chelsa女士

深度探究大模型出口安全评估、多语言本地化评测方案、跨境部署中的数据主权与隐私计算。分会场B:商业模式与资本对接 (Track B: Business Models & Capital Catalyst)剖析API、模型授权及私有化部署的全球定价经济学;下午15:00点准时召集 KAI.com Pre-IPO 5亿美元闭门投资人路演(仅限签署NDA之机构)。••KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书分会场C:出海实战与案例工坊 (Track C: Go-to-Market Case Studies & Workshops)解构北美、中东、东南亚标杆落地案例,举行GDPR与出口管制合规Workshop,后半程启动买方登台无缝派单、卖方现场举手应标机制。Day 1 晚间:Gala Dinner 贵宾慈善盛宴(19:00-22:00) / Day 1 Evening: Gala Dinner & Charity

包含高端鸡尾酒会、正规法式三道式晚宴、颁发「中国大模型出口先锋奖」与「全球AI应用创新奖」,以及围绕 AI for Good 主题的数字艺术品慈善拍卖会。Day 2:精准对接交易日(全天 09:00-18:00) / Day 2: Precision Transaction & 1v1 Matchmaking全场闭门谢绝媒体。将贵宾厅整体物理隔断为30间独立隔音玻璃对接室。依托KAI.com算法进行大算力精细化配对。每位代表每日紧密排布5-10场30分钟的定向1v1强交易商务磋商。中午开设中东市场、医疗AI等细分品类的「午餐圆桌会」。

中国大饭店贵宾厅面积约1,500平方米,层高7米,全无柱奢华空间。现场采用高效的「1+3+N」空间格局空间精控排布:1个旗舰级主会场(约800㎡): 阶梯剧院式1,200席,配备20m×8m超阔270°高清弧面环形LED主屏与地屏舞台、专业级广播推流同传声学系统。3个独立分会场(各约200㎡): 采用隔音电动壁板物理隔断。分会场A课桌式(200席,带独立电源网络);分会场B剧院式(300席);分会场C圆桌交互式(100席,配置6台立式交互大屏)。N个多维重载功能区: 包含2间50㎡奢华VIP会客室;30间10㎡高效隔音玻璃1v1对接仓;300㎡全球AI案例交互长廊;100㎡高带宽全配置媒体中心;150㎡ KAI.com平台交互展示大厅。6.2 视觉与数字化增强体验 / Visual Identity & Digital Enhancement本届大会沿用极具科技纵深感的深空蓝(#0A1F3F)结合代表交易发现与文明输出的星火金(#D4AF37)作为官方主色调。会场内布设全场NFC微流智能签到节点;每位高管佩戴实时刷新议程提醒的电子墨水屏智能胸牌;会场入口树立巨幅数据可视化大屏,实时、匿名地滚动轮播全场实时匹配次数及签约意向交易总金额。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书七、KAI.com首轮5亿美元融资路演方案 / VII. KAI.com $500M Series A

KAI.com的核心估值逻辑在于:KAI.com是大模型时代的Bloomberg Terminal + NASDAQ。其致力于在2026年建立全球最顶层的大模型评测、定价与挂牌清结算网络。本次大会首推5亿美元募资计划,出让约16.7%-20%之股权,将公司Pre-money估值坚实锚定在20亿至30亿美元空间。

投资预算 /

平台研发与全球部署

1.5 亿美元实现多国语言全面支持,三大核心跨国云区域节点部署,全球边缘调用延迟缩减至100ms以内。

全球商务与市场拓展

1.0 亿美元相继建立纽约、伦敦、迪拜、新加坡全球四大中心办公室,实质性签约非中国本土头部厂商100家以上。

评测认证与实验室构建

0.8 亿美元迭代发布100个以上垂直行业精细评测基准,落地50家以上国际行业机构联合安全认证,自建第三方评测实验室。

多国法务与跨境合规

0.5 亿美元斩获全球主要目标经济体清结算与数据交易牌照,全面跑通GDPR、跨境敏感数据安全流动保障法律框架。

品牌宣发与开发者生态

0.7 亿美元在全球主要大洲落地4场超大规模季度流动交易会,组建KAI研究院,全网开发者社区活跃基数突破10万+。

战略运营现金储备

0.5 亿美元确保公司维持18个月以上的极端财务抗风险运行周期。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书八、品牌传播与全球媒体策略 / VIII. Brand Communication & Global Media

《WIRED》《Nature Machine Intelligence》《机器之心》《量子位》等一线权威技术媒体,大会现场首发中英双语《2026中国大模型出口产业白皮书》,协同顾问委员会面向全球公布《大模型跨境交易技术标准(草案)》。中间圈层——商业财经引爆 (Middle Layer: Global Business Elite): 联合彭博社(Bloomberg)、路透社(Reuters)、CNBC、金融时报(Financial Times)进行大篇幅专访报道;国内一线商业财经核心媒体全程驻场追踪;撬动顶尖创投播客进行深度内容定制。外围圈层——大众网络舆论覆盖 (Outer Layer: Mass Digital Matrix): 运营聚合微博、抖音、B站等国内主流社媒平台热门话题,同步向LinkedIn、Twitter(X)、YouTube、TikTok进行海外分发,构建全球多流直播矩阵,预计撬动线上超10万人次行业观众协同围观。8.2 核心传播时间节点 / Critical PR MilestonesT-90天 (官宣定档): 发布全球主KV视觉体系与官方定档海报,中英文新闻通稿全球联合同步推送。T-60天 (锚定重磅): 专项宣告沈南鹏先生确认出席并做核心主旨演讲,引爆全球创投圈核心关注。T-45天 (白皮书预热): 释出《2026中国大模型出口产业白皮书》核心数据预读本,引发行业技术媒体大范围引用论述。T-14天 (媒体预览会): 在京召集线下核心媒体沙龙闭门预览会,现场演示KAI.com交易平台1v1跑通

T-0天 (大会执行日): 全球全网流媒体中英双语直播同步开启,中英文双语通稿按大会秒级议程全球定点滚动分发。T+3天 (发布战报): 全网官方高调发布成果战报,公开披露达成出口交易意向签约总额及核心配对成功率。九、预算概算与资源配置 / IX. Budget Estimates & Resource Allocation9.1 整体筹措收入预算 / Revenue Generation Model收入来源渠道 / Revenue

预计金额 (人民币) /

KAI.com主冠名赞助

1,500 万元享有全案及全会场至高排他性品牌视觉主露出、开幕式主旨演讲首发权益。

厂商参展展位费

900 万元按300家×均价3万元核算(对S/A级核心展商予以费用减免,仅向B/C级收费)。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书收入来源渠道 / Revenue

预计金额 (人民币) /

投资机构门票席位费

600 万元按300家×均价2万元核算(领投机构及专属顾问免收,跟投及普通席位收费)。

二级行业联合赞助

500 万元锁定2-3家全球头部公有云大厂(如阿里云、AWS)及算力集成商(如英伟达)。

线上虚拟门票与授权

200 万元海外线上虚拟门票定价 $99/人,预期销售5000张以上,叠加会后音视频内容授权。

150 万元晚宴现场酒水高排他性品牌赞助,加现场慈善艺术品拍卖分成收入。

其他外围物料等价合作

150 万元会场指定印刷物料、高管伴手礼品、VIP接送车队等置换等价合作。

预计总收入 / Total

约 4,000 万元全面覆盖本次大会总执行运营成本,追求财务收支绝对平衡。9.2 总体执行支出预算 / Expense Allocation Breakdown支出费用类别 / Expense

预算金额 (人民币) /

场地租赁与空间搭建

800 万元包含北京中国大饭店贵宾厅2天全租金、进场搭建3天及全面撤场1天费用、展区物理隔断搭建。

高管嘉宾重度接待

1,200 万元包含国际/国内头等舱及商务舱机票采购、国贸大饭店等2000间夜奢华星级客房、三天高级宴会餐饮。

顶级视听、同传与直播

400 万元全场P2.5高清环幕LED及超薄地屏、专业级线阵音响、5机位全4K推流直播、中英阿三语专业同传。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书支出费用类别 / Expense

预算金额 (人民币) /

品牌主视觉、物料与数字NFT

300 万元全套VI手册开发、现场重型主背景墙印刷、高价值中英白皮书精装排版印制、专属慈善NFT铸造。

媒体传播公关与全球投流

350 万元聘请顶级国际公关代理、购买海内外核心商业媒体定向硬广告位、海外社交媒体定向精准投流。

重组人力成本与执行服务

500 万元核心全时团队工资、200位高校专业志愿者津贴、外包专业安保、高端双语礼仪团队及摄影摄像团队。

会议系统与算法匹配开发

150 万元KAI.com专属参会端App(iOS/Android)敏捷迭代、千万级大算力需求撮合智能匹配算法定制编写。

组委会专项应急储备金

250 万元专门用于防范突发极端天气、核心特邀嘉宾临时行程变动、设备物理损毁等不可抗力突发支出。

国家行政报批与杂项

50 万元大型集会活动公安治安与消防安全报批、全场保额数亿元之公众责任保险购买、各类行政杂税。

预计总支出 / Total

约 4,000 万元活动财务不以盈利为终极目的。若推动5亿美元融资达成,本场活动底层投资回报比超100倍。十、风险管理与应急预案 / X. Risk Management & Contingency Plans10.1 关键核心风险矩阵 / Core Operational Risk Matrix风险大类 /

具体演进场景 / Risk Scenario概率影响核心应对与防控策略 / Mitigation Strategies人员变动风险

沈南鹏先生或图灵奖得主等核心政商学者因突发政务临时取消行程

极高

为每一位S级核心发言嘉宾强配备2名同等量级的A级替补人选,全议程模块化设计,支持随时等时对调。

KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书风险大类 /

具体演进场景 / Risk Scenario概率影响核心应对与防控策略 / Mitigation Strategies地缘与合规风险

大国博弈引发敏感技术出口管制法案突然收紧,阻断特定模型出口交易

极高

顶层法务团队7×24小时待命,议程内置合规细分论坛,提前与相关主管部委进行深度预沟通及安全审查。

物理技术风险

海外多流网络宽带突发中断,或KAI.com智能对接撮合算法系统突发崩溃

现场重金拉设双路独立专线光纤,备用5G卫星切片网络;技术团队常驻现场,预备全套人工离线纸质数据配对备案。

不可抗力安全风险

场地突发公共火灾、大面积停电、极端极端暴雨天气阻断交通

极高

与国贸中心及北京市特警、消防支队深度联调,现场停靠独立应急发电车、微型医疗急救站,全面购买巨额保险。

Plan A(绿色,全额全量执行模式): 1200家高管悉数到场,线下按既定剧本完美运转。预算及资源4000万满额投放,达成全链条预期交易与资本路演目标。Plan B(黄色,中度规模压缩模式): 若突发特殊状况导致到场率跌落至50%-70%。大会议程快速合拢压实,将分论坛精简归并至1天完结,砍掉非核心边缘社交聚会,预算联动缩编至2500万,动用大客户经理直连保障核心5亿美元闭门路演及意向签约正常推进。Plan C(红色,全虚拟数字化移模模式): 遇不可抗力物理阻断导致线下完全无法集结。大会整体瞬间向KAI.com线上平台进行数字化全量迁移,启动全3D线上展厅、远程视频加密1v1玻璃仓、虚拟AR开盘签约仪式与云端融资路演,将总支出紧缩控制在800万元以内,以实际行动直接验证KAI.com交易平台无惧物理风险的底座价值。十一、项目推进时间表 / XI. Project Implementation Timeline2026年关键执行路径时间线 / Key Milestones and Timelines (2026)• 3月23日: 项目正式立项,联合组委会正式成立运作 / Project officially chartered; Joint Committee

• 3月30日: 四方300强候选大数据库初稿编纂完成(包含2,000家备选)/ Four-cohort candidate database

• 4月10日: 与北京中国大饭店完成场地方案终审并支付首期执行定金 / China World Hotel contract

• 4月15日: 全球第一批针对S级/A级显赫嘉宾的个性化邀请函正式寄出 / First-batch S/A level VIPKAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书

• 5月10日: KAI.com专属参会App 1.0版本完成应用商店上架并开启封闭内测 / KAI.com Conference App

• 5月30日: 智能匹配供需系统在App内面向受邀嘉宾全局开放,启动需求深度画像数据采集 / AI

• 6月10日: 基于供需大数据集结密度,进行议程终极动态优化,锁定最终发言名册 / Dynamic agenda

• 6月18日: 全套中英双语白皮书、全场重型桁架画面全面交付工厂印刷制备 / Hardcopy whitepapers

• 6月24日: 召集全体会务人员、志愿者及第三方视听执行供应商进行第一次全流程无脚本彩排 / First

• 6月29日: 核心执行团队全面进驻中国大饭店,安保系统全线激活,进行全要素全带妆全推流终极总演练 / Full-dress rehearsal.• 7月1日: 全球外宾陆续抵京,高规格全方位机场豪华车队接机,晚间开启Pre-event VIP私密欢迎晚宴

• 7月2日 ★★★ 大会首日:首届中国300强大模型出口交易会正式开幕 / DAY 1: EXPO GRAND

• 7月3日 ★★★ 大会次日:全区域闭门精准对接交易日全面开启 / DAY 2: CLOSED-DOOR 1V1

• 7月15日: 面向全球投资人及核心成员发布官方《首届交易会成果与转化数据白皮书》/ Post-expo data

• 7月30日: 资本线锁定:全力推动KAI.com首轮5亿美元 Series A 核心 Term Sheet 的最终签署 / Execute

12.1 会后30天资本与交易黄金转化期 / 30-Day Post-Event Conversion Phase大会闭幕不代表结束,而是大宗交易周期的真正开始。会后1-3天内,组委会秘书处将向所有参会代表定向发送包含其现场1v1洽谈纪要的专属感谢邮件。会后第7天,对达成挂牌交易意向的供需双方下发由平台背书的《意向签约确认书》;同时向签署NDA的合格投资机构全面开放KAI.com云端底层Data Room,接引核心投资领投方财务与技术团队进驻北京总部开展实质性尽职调查(DD),确保在会后45天内全面Close首轮5亿美元融资。

12.2 常态化运营矩阵:年度旗舰 + 季度交易周 / Annual Flagship & Quarterly Trading Weeks年度旗舰:定于每年度7月固定在北京中国大饭店落地下一届旗舰交易会,预期2027年将整体规模扩容至2000家机构,全力对标AI领域的“全球CES”行业地位。KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书季度交易周: 每季度采用线上+线下混合架构落地“KAI.com全球大模型交易周”(为期3天),在全球关键经济枢纽进行地理轮换:Q2北京(技术大本营)、Q3新加坡(亚太枢纽)、Q4迪拜(中东资本源)、Q1深圳(多端硬核供应链),保障全球模型交易飞轮全时高频流转。十三、附录与支撑材料 / XIII. Appendix & Supporting Materials附录A:中国大饭店贵宾厅物理与技术参数 / Appendix A: Technical Parameters of Venue净使用面积1,500平方米,主大厅无柱设计,最高天花板层高达7米。全场大底盘建筑承重极限超500kg/㎡。现场电力配备独立三相380V工业级供电,总输入功率达200kW。组委会向电信部门单独租赁1Gbps高宽带专属国际独立光纤专线,实现全场WiFi 6无盲区高吞吐量物理覆盖。后勤配置独立重载货运电梯(单台核定承重2吨)直达地下车库,后台建有200㎡独立声学隔音同传翻译间2间。附录B:KAI.com交易平台核心功能模块 / Appendix B: KAI.com Core Functional Blueprint核心系统模块 /

底层对客价值 / Structural

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首届中国300强大模型出口交易会(所),不仅是一场行业会议,更是一个技术时代的宣言。当KAI.com以「全球第一大模型出口交易所」之姿站在中国大饭店的贵宾厅中,迎接来自全球1,200家核心机构的阅兵,它所释放的信号清晰、深远而决绝——中国大模型产业,已经全面由曾经的被动学习者、技术追赶者,硬核蜕变为全球AI体系的底层供给者与国际标准的主导制定者。

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这不是一场圈内自娱自乐的行业派对,而是一次重构全球产业格局的史诗级战略集结。5亿美元的首轮融资不是KAI.com的终点,而是其作为全球AI新型金融与交易基础设施长跑的绝对起跑线。当300家顶级模型厂商的供给洪流、300家海外应用的真实付费需求、300家顶级资本的催化力量在KAI.com的交易盘面上发生高频而强烈的化学反应时,属于中国大模型出海的黄金纪元,才真正拉开不落幕的序幕。

2026年7月2日,北京中国大饭店。让世界看见中国模型。让KAI.com成为全球大模型交易的第一入口。

本方案为官方发布V1.0版本,由执行委员会持续修订更新。 策划日期:2026年6月13日星火文明纪元 🌍: Sol₀ : Φ₃ : δ₂ | © 2026 KAI.com All Rights Reserved.KAI.com | 首届中国300强大模型出口交易会 全案策划书