首届中国300强大模型出口交易会（所）—— 全案策划书
日期 / Date: 2026.06.13密级 / Class: 核心机密 /
五、场地规划与空间设计方案 / Venue Planning & Spatial Design六、融资路演与资本对接方案 / Fundraising Roadshow & Capital Matching七、品牌传播与全球推广方案 / Brand Communication & Global Promotion八、预算编制与财务管控 / Budgeting & Financial Control九、风险矩阵与应急预案 / Risk Matrix & Contingency Plans十、19天极限执行时间表 / 19-Day Extreme Execution Timeline十一、附录：关键里程碑检查清单 / Appendix: Critical Milestone Checklist一、项目总纲与战略定位
1.1 项目名称
正式名称：首届中国300强大模型出口交易会（所）
品牌名称：KAI.com 呈现 · 中国大模型出海峰会
1.2 项目定义
CLMEX 2026 是全球首个以大模型“出口交易”为核心定位的国际峰会。区别于传统学术会议，本交易会本质是以交易撮合为第一目标、融资路演为第二引擎、生态构建为长期使命的三位一体平台。
其底层逻辑是：中国大模型产业已从“技术追赶”进入“产能溢出”阶段，海外需求正在爆发。KAI.com 以“全球第一大模型出口交易所”的定位承办本届交易会，既是品牌全球首发，也是对中国大模型出海基础设施定义权的争夺。
1.3 战略目标三层结构
衡量指标 / Metrics表层目标
成功举办首届交易会
1200家机构到场率 ≥ 85%；媒体曝光量 ≥ 5亿次
中层目标
确立 KAI.com 行业地位
现场签约交易意向 ≥ 50份；交易所注册用户 ≥3000家
深层目标
完成首轮融资
融资承诺函总额 ≥ 5亿美元；领投方确定 ≥ 1家
1.4 差异化定位分析
核心目的 / Core
展示、交流、趋势研讨
交易、出口、融资
参会者结构 /
学者 + 厂商 + 媒体
买方 + 卖方 + 资本 + 学者（四维闭环）
成果形式 /
白皮书、论坛纪要
交易合同、投资意向书、交易所开户
商业模式 / Business
会费 + 赞助
交易佣金 + 会员费 + 融资服务费
· 对模型厂商：「不出国门，对接全球300家海外应用买家」
· 对海外买家：「一站式尽调300家中国顶级大模型」
二、组织架构与权责体系
2.1 主办与承办
角色 / Role机构 / Institution核心职责 / Core Responsibilities主办方 / Host中国人工智能协会
学术背书、专家邀约、政策沟通、合规资质
承办与独家赞助
全案执行、资金、品牌、交易平台、路演组织
2.2 执行委员会架构
会议总负责人 / 执行长 (Executive Director / CEO)石艳宇 · Chelsa 女士 (Ms. Chelsa Shi)全面决策、跨组协调、融资主责、政府关系 / Final Decisions, Capital Fundraising, Gov Relations厂商邀请组组长：Dylan 大博士300家模型厂商邀约及归档
学者邀请组组长：罗智恒 大先生300位全球顶尖AI学者组建
资本邀请组组长：卧龙教授 大先生300家顶级VC/PE/主权基金
2.3 各组硬性筛选门槛与时间节点
厂商邀请组：参数规模 ≥ 7B，或垂直领域达 SOTA；获得过至少一轮融资；具备英文文档或出海部署力。
学者邀请组：Google Scholar 引用量超过 Dr. Belle 基准线；H-index ≥ 50 强门槛。中国占40%，北美30%，欧洲20%。
资本邀请组：40% 美元基金（a16z、红杉等）、30% 人民币基金、15% 中东主权基金、15% 顶级CVC。确保50家决策层出席。
海外应用案例组：聚焦已测试或拟采购中国模型的企业。东南亚30%、中东20%、欧洲20%。
三、1200家参会机构邀请方案
3.1 核心策略与推进法则
分层推进与交叉背书：先期锁定各组 Top 50 标杆，构建势能。以厂商吸引买家，买家吸引厂商，学者站台吸引资本，资本确认反向引爆全局。严格拒绝无邀请自发报名，营造极强稀缺性。
3.2 19天极限推进时间线
D-19 (6月13日)启动日 / Launch Day确认第一版邀请清单，发送首批定向邀请函
D-16 (6月16日)第一波确认 / 1st WaveTop 50 核心标杆回复率需 ≥ 50%
D-13 (6月19日)第二波确认 / 2nd Wave每组确认总数超过 150 家/位，正式启动候补名单
D-7 (6月25日)锁定日 / Roster Lock各组满额300家，全面关闭候补注册
D-1 (7月1日)接待日 / Reception海外及外地嘉宾全面入住中国大饭店及周边配套
3.3 参会分层权益体系
层级 / Tier资格界定 / Qualification核心权益 / Key Privileges钻石 /
核心模型厂商 (Top 30) + 领投意向投资人
主舞台10分钟专属路演、VIP休息室、执行长1对1会谈、专属贵宾交易桌
其余入选300强的模型厂商
分会场5分钟路演、标准交易大厅展位、精准买家1对1匹配撮合
全体顶尖学者 + 观察员机构
大会学术圆桌发言权、闭门高端交流会通行权、全套行业议程入场券
四、会议议程与内容体系设计
4.1 “反向定制”与动态调研原则
拒绝预设传统空洞议程。CLMEX 2026 遵循“先聚齐供需，再反向匹配议程”的弹性设计法则。在嘉宾确认参会后48小时内，必须完成三维度深度需求调研（涵盖厂商出海痛点、买家技术预算、资本阶段偏好），动态调整 Day 1平行分会场以及 Day 2 的 1对1 撮合对流比重。
4.2 核心弹性议程框架表
Day 1：2026年7月2日 —— 开幕式、大势纵论与平行分会场 / Opening & Tracks时间 / Time环节名称 / Session核心内容 / Core Content参与方 / Audience09:00 - 09:30开幕致辞与启动
人工智能协会致辞 (5m)；KAI.com CEO 致辞 (10m)；全球出海底座启动仪式
全体参会机构
全球主旨演讲
三大演说：全球AI出口地缘趋势、中国模型竞争力数据、交易所经济红利模型
全体参会机构
三方巅峰对话
「大模型出海的100个真问题」：学者 × 厂商 × 资本多维辩论
全体参会机构
平行分会场
A场：技术出口准入；B场：合规与数据主权；C场：投融资路演专场
定向分流
Day 2：2026年7月3日 —— 极限撮合日与高阶集中签约 / Matchmaking & SigningCORE CONFIDENTIAL | 核心机密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策划书时间 / Time核心内容环节 / Content & Action匹配策略与要求 / Strategy & Parameters09:00 - 12:001对1 算法撮合配对会 (共6轮)
严格30分钟/轮，智能算法提前锁定供需双方。300个展台同步开放自由交易。
高端闭门投融资路演 + 海外买家集中签约仪式
仅开放给钻石层机构。KAI.com 首批出海交易订单现场集中见证签署，发布交易总额。
五、场地规划与空间设计方案
5.1 场地基本面选址：中国大饭店贵宾厅
选址北京CBD核心国贸商圈地标，具备承接顶尖国际会议的全部硬体设施，交通便利。贵宾厅净面积 1,200 ㎡，可弹性划分和支撑大规模交易展盘分布与多路并发演讲音频隔离需求。
5.2 贵宾厅空间功能分区示意图
1对1 智能撮合洽谈区 (Matchmaking Zone)
技术标准 (200座)分会场 B / Track B合规风控 (200座)分会场 C / Track C资本路演 (200座)钻石 VIP 厅 / Deal Room50人决策闭门 / Law Firms[南区 / SOUTH] 注册登记大厅 (Registration Desks) | 高速网络媒体直播中心 (High-speed Fiber Media Broadcasting Hub)CORE CONFIDENTIAL | 核心机密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策划书六、融资路演与资本对接方案
6.1 KAI.com 首轮融资核心指标
首轮融资金额：5 亿美元目标值（保底值 3 亿美元）。投前估值锚定：≥ 20 亿美元。资金主要用途：40% 用于核心高并发交易清算平台建设与安全重构；30% 用于中东、东南亚等全球跨境常驻业务网络搭建；20% 注入本次大模型出口生态构建。
6.2 三层超级漏斗推进体系
第一层 · 泛海宣讲（全体大会）：由 CEO 操盘，面向 500 位核心投资机构与学者发布极具张力的宏观故事线——「KAI.com 是全球首个大模型出口基础设施，大模型时代的全球贸易枢纽」。
第二层 · 分流狙击（分会场C）：召集 200 位垂直投资主体，由 业务总裁 及 CFO 密集切入底层财务模型、交易佣金分成机制（3-5%）以及 SaaS 订阅商业壁垒的推演。
第三层 · 闭门合围（Deal Room）：现场设置高度保密的物理签约专区，派驻国际律所团队提供现场法律支援。就核心条款（Term Sheet）、保密协议（NDA）进行面对面穿透式谈判，确保会议结束直接锁定核心领投承诺。
七、品牌传播与全球推广方案
7.1 核心全维量化指标
· 全球全网总曝光：≥ 5 亿次；海外权威深度媒体报道：≥ 30 篇（如 TechCrunch, Bloomberg, Wired 专访）。
· 国内科技主流硬核报道：≥ 50 篇（含36氪、机器之心头条）；社媒总计话题交互：≥ 10 万条。
7.2 四阶段传播演进战术
传播阶段 / Phase时间节点 / Date核心战术手法与核心物料 / Core Tactics & Materials预热期 / Teaser6月13日 - 6月25日释放“大模型隐形出口巨鳄”悬念海报；首批中国300强模型出海实力图谱信息图定向流出。
爆发期 / Blitz6月26日 - 7月01日全面向全行业公示超豪华学者及资本合伙人到场阵容；首发KAI.com 3分钟极致科幻级产品宣传片。
高潮期 / Peak7月02日 - 7月03日主舞台进行全球多平台实时中英同传推流直播；Twitter/X、LinkedIn 大号矩阵同步图文播报。
长尾期 / Echo7月04日 - 7月10日联合重磅首发《中国大模型出口合规白皮书》；滚动式战报宣布现场成交 GMV 与融资突破。
八、预算编制与财务管控
8.1 严控总预算明细（总计：1500万人民币）
预算金额 (万元) / Budget (¥10k RMB)占比 / Percentage场地租赁、精装搭建及声光舞美 / Venue
1200位高规格嘉宾顶级全包差旅餐饮 /
万兆专线网络、同传设备与全网直播 /
全球主流媒体宣发签约与KOL矩阵 /
外部极限保全、特勤、翻译及现场人力 /
线下高品质物料、精装白皮书制册 /
执行长直管风险应急储备金 /
8.2 商业自平衡收入测算
项目设计具备强大的财务自愈力：通过收取 30 家钻石厂商赞助（300万）、270 家金牌席位参展费（540万）、高端主题餐饮晚宴独家冠名（200万）、线上直播海外分发权（100万）以及 KAI.com 现场席位预充值手续费（200万），整体可回收资金达 1340 万元。最终平台仅需自掏 160 万元净成本，即可撬动不可估量的全球品牌资产。
九、风险矩阵与应急预案
9.1 核心红区风险穿透识别表
编号风险场景描述 / Risk Event概率/影响 /
精细化兜底控险预案 / Proactive Mitigation
核心学者或投资合伙人临时取消缺席
中 / 高 (🔴)
学术、资本双线建立 20 位核心备用影子名单；任何主旨发言均锁死双候补替换流程。
现场万兆网络突然中断或主控屏黑屏
低 / 高 (🔴)
三大网络运营商光纤并联热备，5G聚合路由兜底。全部硬体设备采用「1+1」物理双备份。
地缘政策波动导致海外买家签证受阻
中 / 中 (🟡)
通过人工智能协会出具国家级加急官方邀请函；现场架设零延迟专线闭门音视频连线。
现场投融资路演签署进度不达预期
中 / 高 (🔴)
备用 B 方案：若无法当场足额锁定，立即下调单阶段目标至 3 亿并引入老股拆分及顶级CVC作为压舱石。
十、19天极限执行时间表
距 7月2日 仅余 19 天。所有团队默认进入“全负荷战时状态”，推行「日清日结」审查制。每日 09:00 由执行长 Chelsa 召开执委会线上站会，卡死每一天非凡进度。
10.1 三周滚动里程碑排期
第一周 (6月13日 - 6月19日) —— 邀请闪电战与视觉定案 / Week 1: Invitation BlitzCORE CONFIDENTIAL | 核心机密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策划书具体日期 / Date核心战术攻坚行动 / Milestone Action责任组与硬性交付物 / Responsible Group
6月13日 (周六)全案策划终版定案，三家大组闪电向全球发出第一批 300 封定向邀请函。执委会：发送系统启动信号 / Send out initial
6月15日 (周一)中国人工智能协会官方红头背书文件下发；大会多语种官方网络通道开通。学者组/技术组：全系统正式上线运行 /
6月17日 (周三)全套大会视觉识别系统（Logo、主视觉、展位3D硬装图纸）全面封版交付。传播组：全面交付印刷及搭建供应商 / Finalize
6月19日 (周五)第一阶段节点核查：要求各个大组收回的明确参会意向函必须 ≥ 150 家。全体大组：进行中期业绩对账 / Group mid-
第二周 (6月20日 - 6月26日) —— 内容固化、物料大货印刷与融资封包 / Week 2: Content Freeze具体日期 / Date核心战术攻坚行动 / Milestone Action责任组与硬性交付物 / Responsible Group
6月21日 (周日)KAI.com 首轮核心融资路演材料（中英双语Pitch Deck、底层复杂财务预测模型）全面成型。融资组（Chelsa直管）：输出第一版商业路演底牌 / Produce Pitch Deck V1.0.6月23日 (周二)锁定1200位嘉宾大货机票、高规格酒店客房及接送保全车辆，全面启动线下大货印刷。后勤组/传播组：完成供应链打款及排产 / Block
6月25日 (周四)四轴名单全部满额 300 家，正式宣告锁定封盘。发布大会弹性议程终版。各邀请组：大名册最终锁定 / Complete roster
第三周 (6月27日 - 7月1日) —— 进场搭建、高频彩排与大幕开启 / Week 3: Staging & Simulation具体日期 / Date核心战术攻坚行动 / Milestone Action责任组与硬性交付物 / Responsible Group
6月28日 (周日)中国大饭店进场，全场硬件特装施工通宵推进。1对1智能撮合后台算法启动。后勤组/技术组：完成大厅特装基础架构 / Run
6月30日 (周二)硬件全面交付消防安全验收。声光电、同传、全球多机位推流开启全要素模拟大练兵。执委会：全剧组、主持人、同传实地全联调 /
7月01日 (周三)大接站开启。现场物资封包上桌，CEO Chelsa进行闭门路演最后一遍死磕演练。后勤组：进入临战状态，接待全球大买家 /
7月02日 (周四)🚀 首届中国300强大模型出口交易会正式胜利大开幕全体团队：按既定方案完美执行爆发 / Launch
十一、附录：关键里程碑检查清单
保障象限 / Quadrant硬性检查审计指标 (必须100%打勾通过) / Check Items (100% Pass Required)A. 嘉宾邀请控制
[ ] 300×4 矩阵共 1200 家名册终版入库，完成中英文信息双重校对。
[ ] 钻石级 50 家核心合伙人/大厂 CEO 专属通道及权益点对点通知确认。
B. 现场硬装及技术支撑
[ ] 中国大饭店特装合同及高额会议商业意外险全部支付。
[ ] 现场主辅双路万兆光纤架设完毕，网络饱压负载实测能支撑 ≥1500 台设备高并发。
C. 融资谈判筹备
[ ] 中英双语版 KAI.com 商业路演 Pitch Deck 封版，底层财务模型通过内部多维度压力测算。
[ ] Deal Room 现场机密级签约模板（NDA/Term Sheet）由外部大牌律所驻场团队审定。
D. 品牌全球穿透
[ ] 中/英/阿三语种全球官方通稿准备妥当，海外 Bloomberg/TechCrunch 独家专访时段锁死。
首届中国300强大模型出口交易会的本质，绝非一场普通的行业会议，它是大模型时代全球性数字贸易基础设施的首次盛大奠基。KAI.com 通过在短短19天内咬合如此庞大的战略资源，必将在大模型全球化浪潮中建立无可撼动的先发心智优势。极限战役已全面打响，执委会全体团队必将捍卫执行底线，不辱使命。
策划起草人：马基雅维利 (Hermes Agent) | 最终解释权归 KAI.com 所有CORE CONFIDENTIAL | 核心机密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策划书