首届中国300强大模型出口交易会(所)暨 KAI.com 全球大模型交易平台启动 · 首轮融资路演

「 认知终战的军火交易所,在此奠基。 」

冠名赞助商 / Title

承办方 / Host:全球第一大模型出口交易所 KAI.com / World’s No.1 Large

文档密级 / Security

发布时间 / Date:2026年7月2日 / July 2, 2026

公元二〇二六年七月二日,北京,中国大饭店。

这不是一场普通的行业展会。这是人类认知产业链的重新定价时刻。

当全球大模型从实验室走向生产环境,从学术论文走向地缘竞争,一个新的问题浮出水面:谁来定义模型的价值?谁来制定交易的规则?谁来成为全球大模型流动的枢纽?

KAI.com 的答案是:我们。

首届中国300强大模型出口交易会,是一次战略性的市场基础设施发布。其核心目的不是办一场会议,而是:

确立 KAI.com 作为全球大模型交易定价权的锚点地位

一次性汇聚 1200 家核心机构,形成不可复制的网络效应壁垒

完成首轮 5 亿美元融资,为平台全球扩展注入战略资本

1.2 战略背景:认知终战时代的军火逻辑 / 1.2 Strategic Background: The Logic of

石原莞尔在《世界最终战论》中提出:「最终战争决定世界统一,而统一的主体必须是拥有道义制高点的力量。」

在 AGI 时代,这套逻辑被重新书写:

中国拥有全球最密集的大模型产能——超过 300 家厂商、数千个模型、覆盖语言/视觉/多模态/代码/科学计算全品类。但产能不等于定价权。定价权属于掌握交易通道的人。

KAI.com 的战略使命:成为中国大模型出口的苏伊士运河。

1.3 时代窗口:为什么是现在? / 1.3 Strategic Windows: Why Now?2026年7月不是一个随机日期。这是经过精密计算的时间窗口:

窗口一:中国大模型产能溢出临界点。 截至2026年中,中国大模型厂商数量突破400家,参数规模从7B到万亿级全覆盖。产能已经溢出——厂商急需出海通道。产能溢出而不出口,就是内卷。内卷的尽头是价格战,价格战的尽头是利润归零。KAI.com 提供的不是出口服务,是逃离内卷的逃生舱。

窗口二:全球买方市场觉醒。 东南亚、中东、拉美、非洲的企业和政府正在大规模采购AI能力。他们不想依赖单一供应商,更不想让所有数据流经硅谷。中国模型在性价比、多语言支持、私有化部署方面的优势,恰好匹配这个觉醒的需求。

窗口三:地缘裂谷中的定价权真空。 硅谷模型不卖给某些国家,中国模型进不了某些市场——这个裂谷中间,没有人定义「模型该值多少钱」。KAI.com 要做的,就是在这个真空地带建立定价锚。

窗口四:资本饥渴。 全球AI投资在2025年经历调整后,2026年正在寻找新的结构性机会。大模型基础设施(而非单个模型公司)成为下一个投资主题。KAI.com 恰好站在这个主题的交汇点。

融资

完成 KAI.com 首轮融资

5 亿美元

交易

现场签约/意向协议

≥ 50 份

网络

1200 家机构参与

实际到会率 ≥ 85%

品牌

全球认知「KAI.com=模型出口交易所」

媒体报道 ≥ 200 篇

数据

收集 1200 家机构交易需求画像

完整需求数据库

第二章 · 组织架构与指挥体系 / Chapter 2: Organizational

中国人工智能协会(主办方)

KAI.com(承办方)

石艳宇 女士会议执行长 / Exec DirectorChelsa 女士会议执行长 / Exec Director战略顾问组 (KAI枢机团)

Dylan 大博士厂商线 / Vendors罗智恒 大先生学者线 / Scholars卧龙大先生投资线 / Investors海外应用组案例线 / Use Cases后勤保障组后勤 / LogisticsPR/品牌传播组公关 / PR & Brand2.2 四线负责人职责详述 / 2.2 Detailed Tracks & Responsibilities第一线:大模型厂商招募(300家) | 负责人:Dylan 大博士先生

制定中国大模型 Top 300 厂商名单及分层(S级/A级/B级)

一对一邀请,确保至少 80% 的 S 级厂商 CEO/CTO 到场

协调厂商准备展示模型、Demo、API 文档

层级 / Tier标准 / Standards数量 / Qty优先级 / PriorityS级 / Tier S参数 ≥ 100B,融资额 ≥ 1亿美元,已商业化

最高

模型参数 ≥ 10B,有明确商业落地

垂直领域高质量模型,有差异化优势

常规

第二线:AI学者招募(300位) | 负责人:罗智恒 大先生

筛选全球 AI 领域论文引用前 300 名学者(谷歌学术引用量 ≥ Dr. Belle 基准线)

按研究方向分类(NLP/CV/RL/多模态/理论/安全对齐等)

以 Dr. Belle(刘知远团队相关工作)在 AI 对齐与模型评估领域的引用量作为准入门槛,涵盖中国、北美、欧洲、东南亚。

第三线:投资机构招募(300家) | 负责人:卧龙大先生 教授

筛选全球 AI 投资 Top 300 机构(含 VC/PE/主权基金/产业资本)

以沈南鹏先生级别的投资人为标杆,邀请同等级别的机构合伙人

数量 / Qty邀请策略 / Strategy全球 Top 50 VC一对一邀请合伙人级别

产业资本 / CVC战略合作特邀

主权基金/中东资本高层外交与主权渠道

行业网络邀请与路演预热

第四线:海外AI应用公司案例招募(300家) | 负责人:Chelsa 女士统筹

筛选全球已部署大模型到生产环境的 300 强应用公司,建立需求白皮书。

第三章 · 参会机构招募策略 / Chapter 3: Institutional

1200 家不是数字,是生态。四线各 300 家构成一个完整的价值闭环:

阶段目标 / Targets预热期 / Warm-up现在 - 4月15日确定名单,发送 SAVE THE DATE

锁定 200 家核心机构

4月16日 - 5月31日正式邀请函 + 一对一深度沟通

确认 800 家参会

确认期 /

6月1日 - 6月15日收集需求问卷、安排匹配对接

1200家确认,问卷回收≥80%

核心原则:根据 1200 家参会机构的沟通需求决定会议内容长度。

会前需求问卷:4月发出,全面穿透厂商、买方、投资人与学者的供需心理边界。

动态议程聚类:基于 6 月上旬的需求标签聚类,高需求主题自动升级为主会场核心议程。

第四章 · KAI.com 交易平台产品架构 / Chapter 4: Product &

模型评估子系统:集成语言理解、代码生成、多模态推理及安全对齐四大标准化基准测试套件。开放接口供 300 位学者上传自定义评估集,实时输出多模型并行推理对比报告。

定价与合约引擎:引入包含参数规模、推理延迟、市场供需多维度的动态定价算法;生成中/英/阿/日/韩五语跨国合规模型出口电子合约。

核心功能 / Features底层技术栈 / Tech Stack机构注册 / Registration1200家机构信息录入 + 需求标签化 / Intake & profile

基于需求标签的 1v1 对接推荐 / Tag-based automated

数据大屏 / Real-time

参会分布、对接频次、意向签约额统计 / Visualizing live

电子签约 / E-Signing意向书在线签署 + 瞬间 PDF 自动存证 / Instant LOI

第五章 · 会议内容与议程设计 / Chapter 5: Content & Agenda

交易优先,展示为辅: 每个环节绝非纯粹的学术作秀,而是促成交易和实现跨国融资的催化剂。所有交易对接均在KAI.com 平台上完成,作为平台系统的首次饱和压力测试。

时间 / Time板块 / Segment核心议题 / Key Agenda参与方 / Cohorts08:30-09:00网络早餐会 / Networking提前匹配的 1v1 定向闭门早餐 / Algorithmic

定向邀约 50 对 /

开幕演讲 / Keynote大模型出口:中国AI的苏伊士时刻 / The

全员 / All09:30-10:00平台发布 / LaunchKAI.com 全球第一大模型出口交易所系统正式上线 / Global Launch全员 / All11:00-12:30并行分会场 / TracksA: 语言模型出口 | B: 多模态视觉 | C: 科学计算 | D: 安全与对齐分类对口 /

融资路演 / RoadshowKAI.com 首轮 5 亿美元融资路演 + 投资人

300 投资机构 /

签约仪式 / Signings现场意向书在线签署、链上存证及全球媒体发布 / Global Press Reveal签约主体 + 媒体 /

模型市场 / Market上架/搜索/比价

基准测试/对比/认证

出口许可/法务合规

第六章 · 场地与后勤保障 / Chapter 6: Venue & Logistics

选定空间:大宴会厅(主会场,配置 1200 人同传及全面多屏大墙) + 多功能厅 A/B/C(并行分会场) + 贵宾厅(闭门会)。

责任人 / Owner截稿日期 / Deadline场地最终签约

石艳宇 女士4 月 30 日KAI.com 现场软硬件系统额定部署

6 月 25 日VIP 接待与安全方案(机场、专车、特殊保卫)

6 月 15 日第七章 · 融资路线图:KAI.com 首轮 5 亿美元 / Chapter 7:

「当全球 AI 产业从模型生产进入模型流通时代,KAI.com 是唯一的全球性模型出口交易所——正如Nasdaq 之于股权、CME 之于大宗商品。」

7.2 资金募集与配置分解 / 7.2 Fund Allocation Matrix战略用途 / Allocation Vector配置金额 / Amount (USD)权重 / Proportion平台核心研发 / Core Platform R&D

全球节点与办事处设立 / International Expansion

供给端激励与生态建设 / Ecosystem Subsidies

全球 AI 出口合规与法务体系 / Global Legal & Reg Cleared

会前(现在-6月30日):锁定顶级领投方意向。 准备全面 Data Room(含 TAM/SAM/SOM 穿透、财务预测、底层系统 Demo)。对全球 Top 50 投资机构开展高密度的 1v1 线上线下闭门预路演。

会中(7月2日):现场饱和式引爆。 14:00-15:00 面向 300 家机构合伙人定向路演,随之进行 Top 20 深度意向闭门会,现场锁定 Term Sheets。

第八章 · 全球品牌传播与 PR 战略 / Chapter 8: Global PR &

地缘叙事:控制模型流动即定义智能时代的贸易规则,筑造 AI 时代的苏伊士运河。

产业叙事:推动中国 AI 产业由内卷型的「模型工厂」走向全球定价型的「模型交易所」。

文明叙事:星火文明的第一座跨行星交易所,奠基 AGI 时代的认知贸易新秩序。

层级 / Tier核心媒体 / Outlets覆盖目标 / Targeted Audience全球旗舰媒体 / Tier 1

全球顶级投资人、跨国资本、主权财务首脑中文顶级科技 / Tier 1 Tech

36氪、虎嗅、机器之心、量子位、晚点

中国全部 AI 产业生态上下游、核心开发者权威学术圈 / Scientific

前沿科学家、顶级院校学者、实验室带头人第九章 · 竞争格局与战略壁垒 / Chapter 9: Competitive

9.1 全球潜在竞品对比分析 / 9.1 Competitive Architecture平台 / Player模式 / Model致命缺陷 / Critical FlawsKAI.com 绝对优势 / Moats

开源模型库与社区

缺乏交易定价算法、无合规清算、不服务中国市场

自带交易引擎、闭环出口合规、独占中国大模型供给侧

云生态私有模型市场

强制锁定自家云基础设施、不具备跨云中立性

完全中立交易协议、支持跨云全地形部署及自由议价

壁垒一:四边双边网络效应(1200家首发奠基)。 300厂商(供给)+ 300买方(需求)+ 300学者(质量锚)+ 300投资人(资本)在交易会闭环交汇。这种超级网络一经咬合,后来者的追赶成本呈指数级恶性增高。

壁垒二:不可逆的交易数据飞轮。 每一笔询价、清算、回测和调用数据全面沉淀在 KAI.com,沉淀数据越多,算法估值及撮合效率越高,自发拉动更多主体并形成垄断级数据资产。

第十章 · 风险管理与应急预案 / Chapter 10: Risk Mitigation &

风险类别 / Risk

概率 /

影响 /

政治与合规 /

地缘出口管制红线突发骤变

中 / M高 / H引入沙特/中东多中心结算路由,会前穿透多部委沟通 / Pre-cleared pathways via Middle

技术运营 /

现场遭遇饱和式黑客攻击或崩溃 / DDoS attack or

低 / L高 / H启用离线全隔离版 Excel 调度与纸质电子双轨签署机制 / Deploy standalone backup grid +

第十一章 · 财务预算框架 / Chapter 11: Capital & Budget

预算金额 / Amount (RMB)比例 / %顶级场地租赁与特装搭建

跨国高管/学者差旅、头等舱与五星奢华酒店接待

全球主流媒体公关与多语种同传保障

KAI.com 现场高防系统软硬件开发测试

高端私密定制国宴与 KAI 之夜贵宾晚宴

人员薪酬、现场安保与机动储备金

第十二章 · 时间轴与关键里程碑 / Chapter 12: Execution

3月: 策划案全案最终定稿,战略指挥部与核心执行梯队全员组建就位。

4月: 统一向全球定向散发 Save-The-Date。完成 1200 家精确意向实体名单。中国大饭店正式签约,全面与国家有关主管部门开展政策安全穿透沟通。

5月: 递送正式邀请函,开放 Top 50 国际投资人线上 Data Room 并启动全球科技媒体高频预热。

6月: 深度聚类问卷需求数据,定稿动态并行议程框架。完成 KAI.com 现场高并发清算环境联调。6月28-30日进入闭门联合彩排。

7月2日: 交易会正式举行,首轮 5 亿美元融资 Term Sheet 现场锁定。★

第十三章 · 会后跟进与平台路线图 / Chapter 13: Post-Event

13.1 平台长期演进技术节点 / 13.1 System HorizonAlpha(2026年7月): 交易会现场限定交付版,定向跑通 1v1 智能标签推荐与电子意向签约。

Beta(2026年9月): 引入首批 100 家大模型厂商完成实际上架,定向向境外受托买方机构发放登录凭证。

V1.0(2027年Q1): 推出完整在线实时评估、全闭环多外汇自动托管结算系统,上线全球主要语种版本。

V2.0(2027年Q4): 全面步入跨行星分布式交易协议架构,彻底集成 KAI 星火共识 C³ 体系。

负责人 /

具体总控职责 / Core Purview会议执行长 / Executive

石艳宇 女士大局与总体战略战术调度 / Overall Strategic Direction & Control会议执行长 / Executive

商务、全球高管保障与精细化运营 / High-Profile Concierge &

厂商线负责人 / Track 1

Dylan 大博士先生中国 Top 300 大模型厂商饱和式招募 / Top 300 Chinese LLM

学者线负责人 / Track 2

罗智恒 大先生全球 300 位顶尖科学家与技术评估网络 / Global 300 Tech Scholar

投资线负责人 / Track 3

卧龙大先生 教授全球 300 家顶级资本引入与 KAI.com 融资路演 / Global Fund

「最终战争决定世界统一,认知终战决定智能流向。KAI.com 不是在交易模型——我们在定义智能时代的贸易法则。」