首屆中國300強大模型出口交易會(所)全案策劃書
主辦方 / Host:中國人工智慧協會 (China Artificial Intelligence Association)承辦方 / Organizer:全球第一大模型出口交易所 KAI.com (World’s No.1 LLM Export
會議總負責人 / Executive
時間 / Date:2026年7月2日 (July 2, 2026)地點 / Venue:北京·中國大飯店·貴賓廳 (Grand Ballroom, China World Hotel,
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………目 錄 / Table of Contents1. 總體方案概述 / Executive Summary & Overall Plan2. 戰略背景與市場分析 / Strategic Background & Market Analysis3. 組織架構與責任分工 / Organizational Structure &
會議議程設計與內容規劃 / Conference Agenda & Content
品牌傳播與全球媒體策略 / Brand Communication & Global
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書一、總體方案概述 / I. Executive Summary & Overall Plan1.1 項目定位 / Project Positioning首屆中國300強大模型出口交易會(以下簡稱「交易會」或「China LLM Export Expo 2026」)是全球首個以大模型出口交易為核心主題的頂級行業盛會。不同於傳統的AI學術會議、泛行業峰會或單純的展覽展示,本次交易會的核心定位是交易導向——以撮合中國大模型廠商與全球應用方、投資方的實質性交易為第一目標,以確立KAI.com作為全球大模型交易基礎設施為終極使命。
交易會的本質是一次戰略集結:在全球AI格局加速重構的2026年,中國大模型產業面臨從「技術追趕」到「全球輸出」的歷史性轉身。本次交易會將1200家核心參會機構匯聚於北京中國大飯店貴賓廳,構建一條從「模型供給→資本催化→海外落地」的完整價值鏈,從根本上改變中國大模型出海的產業格局。
維度 /
交易撮合
促成大模型出口意向籤約
意向籤約金額≥20億美元
籤約登記系統
資本催化
KAI.com完成首輪融資
融資目標5億美元
生態構建
建立中國大模型出海標準與渠道
發布白皮書+標準草案
出版物+媒體引用
品牌佔位
KAI.com確立全球第一交易所地位
全球媒體報導≥500篇
媒體監測工具
行業影響
形成年度常態化機制
宣布2027第二屆
閉幕式官宣
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書維度 /
平臺驗證
KAI.com交易平臺上線運營
首月掛牌模型≥200個
平臺後臺數據
300家大模型廠商 (300 LLM Vendors): 基礎模型、垂直行業模型、多模態模型、開源模型、端側模型
300位AI專家學者 (300 AI Experts & Scholars): 谷歌學術引用量前300名華人及國際頂尖學者 (Top 300
300家投資機構 (300 Investment Institutions): 以沈南鵬先生為代表的全球頂級AI投資機構 (Top global AI
300家海外AI應用典型案例 (300 Global AI Application Cases): 已在海外市場取得實質性商業成果的AI應
加上主辦方、承辦方、政府代表、媒體及特邀嘉賓,會場總規模約1300-1500人。這1200家機構按照「供給→評估→資金→需求」的完整交易閉環精準篩選。
1.4 為什麼是現在 / Why Now?2026年是中國大模型出海的窗口期。如果錯過這個節點,中國企業將在全球AI供應鏈中被鎖定為「低價訓練服務商」而非「高價值模型供應商」。KAI.com選擇此時舉辦首屆交易會,既是產業發展的必然,也是戰略博弈的主動出擊。
2026年,全球大模型產業已進入深度「戰國時代」。美國以OpenAI、Anthropic、Google DeepMind、MetaAI構成的「四巨頭」持續領跑基礎模型層;歐洲以Mistral AI為旗幟試圖建立第三條道路;中東以阿聯的Falcon和沙特的Allam為代表加速入場;而中國正在經歷從「百模大戰」到「強者出海」的關鍵拐點。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書市場核心數據:全球大模型市場規模預計2026年突破800億美元,其中企業級AI應用出海增速達年均217%;中東主權基金對AI基礎設施的投資承諾已超5000億美元;東南亞、拉美、非洲三大新興市場的大模型本地化需求缺口保守估計超過300億美元。全球範圍內,中國企業具備獨特的「性價比優勢」和「垂直場景深度」,但在品牌認知、信任建立和渠道建設上存在顯著短板。
2.2 中國大模型出海的三大瓶頸 / Three Structural Bottlenecks第一重瓶頸:信息不對稱 (First Bottleneck: Information Asymmetry)。海外買方(尤其是中東、東南亞、拉美)不知道中國有哪些可用且優質的模型,也不清楚如何評測和接入;中國廠商不知道海外哪些場景有真實付費意願、哪些行業預算充足、哪些區域政策友好。這個信息鴻溝導致大量潛在交易被擱置。
第二重瓶頸:信任赤字 (Second Bottleneck: Trust Deficit)。由於缺乏統一的評測標準、安全認證體系和交易平臺,海外企業對中國AI模型存在安全顧慮、數據合規擔憂和「黑箱恐懼」。他們需要權威的第三方背書、標準化的評測報告和透明的交易流程。
第三重瓶頸:定價失序 (Third Bottleneck: Disordered Pricing)。沒有公開的交易市場和價格發現機制,中國模型在海外的定價完全混亂——有的賤賣到白菜價,有的因為不了解市場而開價過高導致無人問津。缺乏一個類似Bloomberg Terminal這樣的基礎設施來建立定價基準。
KAI.com不僅是一個交易平臺,更是一個基礎設施。其戰略定位可類比於:Amazon之於電商——提供標準化、可信賴的交易環境 (Amazon to e-commerce: Providing a standardized,
AWS之於雲計算——讓大模型變得像水電一樣可計量、可調用 (AWS to cloud computing: Making large
KAI.com要做的是大模型時代的「全球交易所」。本次交易會是KAI.com從「概念驗證」走向「正式運營」的裡程碑事件,也是首輪5億美元融資的最佳路演舞臺。•••KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書
中國人工智慧協會
會議總負責人執行長:石豔宇女士、Chelsa女士
沈南鵬先生及全球頂級AI投資合伙人
大模型廠商組 / Vendor Track負責人:Dylan大博士先生
(篩選組 / 對接組 / 上架組)專家學者組 / Expert Track負責人:羅智恆大先生
(學術組 / 評審組 / 演講組)投資機構組 / Investor Track負責人:臥龍大先生教授
海外應用組 / Buyers Track負責人:Chelsa女士
(北美/歐洲/中東/亞非組)組委會秘書處 / Secretariat負責人:石豔宇女士
(會務組 / 信息組 / 接待組)品牌公關組 / PR & Media負責人:專業媒體團隊
(國內組 / 國際組 / 直播組)3.2 各負責人職責細則 / Detailed Operational Responsibilities3.2.1 會議總負責人執行長:石豔宇女士 / Chief Executive Officer: Ms. Shi Yanyu石豔宇女士作為第一執行長,是交易會的「總司令」,擁有最終決策權。其職責包括:所有重大事項(預算超10萬元、S級嘉賓名單、議程調整、危機公關)的審批和籤核;與主辦方中國人工智慧協會的高層溝通與聯合背書獲取;與中國大飯店場地方的最高級別協調;KAI.com融資路演的總體導演——從敘事框架、演講節奏到投資人一對一安排,全部由石豔宇把關;會議質量的總閘門。
Chelsa女士作為聯合執行長,負責「海外戰線」。核心任務包括:海外應用案例300強的邀約與質量篩選,確保每個案例都有可驗證的商業數據而非PR包裝;國際媒體關係和全球傳播策略的制定與執行;海外VIP嘉賓的定向邀請和接待;全部英文內容的審核;全球直播的海外分發(YouTube、LinkedIn
Spaces),確保交易會的國際影響力。KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書
3.2.3 大模型廠商邀約組:Dylan大博士先生 / LLM Vendor Track Lead: Dr. DylanDylan大博士先生作為廠商組負責人,承擔整個交易會供給端的搭建。其使命是從中國大模型產業中精準篩選300家最具出口價值的廠商,並確保每家都有決策層(CTO/VP或以上)到場。
技術維度 / Technical (40%): 參數量、評測得分(MMLU、HumanEval、C-Eval等)、多模態能力
市場維度 / Market (25%): 已有海外客戶、海外收入佔比、出海意願強度 (Existing overseas clients, export
產品維度 / Product (15%): API穩定性、文檔質量、本地化支持能力 (API uptime, documentation quality,
合規維度 / Compliance (10%): 數據來源清晰度、模型可出口性評估 (Data provenance clarity, export
創新維度 / Innovation (10%): 架構創新、訓練方法創新、應用場景創新 (Architectural breakthroughs,
3.2.4 專家學者邀約組:羅智恆大先生 / Scholar Track Lead: Mr. Luo Zhiheng羅智恆大先生負責邀約300位AI領域的頂級專家學者,決定著交易會的學術權威性。其核心篩選標準以谷歌學術引用量為硬門檻——不低於Dr. Belle水平(約15,000+引用量),確保每一位研究者都是全球學術共同體嚴格檢驗的頂級學者。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書學術產出目標 / Academic Outputs: 組織閉門學術研討會,產出三份指導性文件:《中國大模型出口技術評測標準(建議稿)》《大模型跨境部署安全框架》《全球AI治理視角下的模型交易倫理準則》。這三份文件將成為KAI.com評測體系的理論基礎。
3.2.5 投資機構邀約組:臥龍大先生教授 / Investor Track Lead: Professor Wolong臥龍大先生教授負責邀約300家頂級投資機構,這一方陣直接決定KAI.com首輪5億美元融資的成敗。以沈南鵬先生為標杆和核心引力,構建全球頂級的AI投資網絡。
投資機構配額 / Investor Cohort Distribution: 中國頭部VC/PE約100家(如紅杉中國、高瓴資本等);全球AI專項基金約50家(如a16z AI Fund, Radical Ventures等);中東主權基金約20家(如ADIA, Mubadala, PIF,QIA等);產業資本(CVC)約80家(如騰訊投資、阿里戰投、Nvidia NVentures等);家族辦公室與高淨值LP約50家。
四方負責人各自建立候選資料庫,執行委員會進行交叉審核,消除重複項與利益衝突,最終鎖定1,200家官方受邀名單。
寄送中英雙語官方邀請函(石豔宇女士親筆籤發),明晰大會戰略定位、針對受邀主體的核心價值主張與初始日程。一周內進行電話/視頻閉環跟進。
第三階段:確認與需求收集(Day 45-75)/ Phase 3: Demand Profiling採集參會高管的具體名錄與人像資料,重點收集每家機構的「對接需求清單」——詳列其希望接觸的機構與核心業務目標,並錄入KAI.com智能匹配算法系統。
發放定製化《參會手冊》(含專屬配對日程草案)、差旅物流指引,啟動會前社交媒體預熱視頻宣發。KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書
方陣 /
核心吸引力 / Core
邀約渠道 / Outreach
特殊待遇 / VIP Perks拒絕預案 / Rejection
大模型廠商
出海訂單 + 融資通路 +流量支持
KAI.com定向通知 +CEO私域
免展位費 + 首頁置頂推薦 + 海外配對
鎖定下一年度優先席位
專家學者
標準制定話語權 + 國賓級禮遇
學術界人脈交叉引薦+ 官方公函
榮譽出場費 + 白皮書聯名署名
支持線上發表或代表宣讀
投資機構
KAI.com獨家份額 + 獨佔Deal Flow
沈南鵬號召力 + 臥龍教授關係網
Pre-IPO閉門會 + 專屬
寄送全套保密投資白皮書
海外應用
性價比卓越模型 + 中國生態鏈入口
Chelsa全球商務網 +使領館推薦
免費註冊席位 + 專區Demo展示
接入線上全時遠程1v1系統
本次交易會打破傳統固化議程,會議內容與跨度完全由1,200家機構的實際溝通需求密度動態決定。若匹配系統顯示配對會議總量超出兩天負荷,議程將平滑擴展至三天。
時間 /
議程環節 / Session
核心要點與內容明細 / Session Content
主講與負責人 / Speakers
籤到與早間社交
高端VIP休息室開放,通過KAI.com App引導入場
組委會秘書處
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書時間 /
議程環節 / Session
核心要點與內容明細 / Session Content
主講與負責人 / Speakers
開幕巨製視頻
《模型出海,文明輸出》:3分鐘全景概念片發布
品牌傳播團隊
領導致辭
中國人工智慧協會會長做全局宏觀行業致辭
石豔宇總控組
KAI.com全球戰略發布
「全球大模型交易所」系統正式啟動運營與掛牌揭幕
執行長:石豔宇女士
主旨演講一
中國大模型出海的戰略機遇與行動路徑
特邀主管領導
主旨演講二
全球AI治理框架與跨境模型交易標準
圖靈獎學者代表
高層茶歇 / Coffee
貴賓廳長廊自由社交,互動Demo展區巡禮交流
主旨演講三
從紅杉視角看AI投資的下一波浪潮
沈南鵬先生
巔峰圓桌論壇
定價權之爭:中國大模型的全球價值主張
主持:Dylan博士5位廠商CEO+2買方11:55-12:10首批戰略出口籤約儀式
KAI.com交易平臺首批10組大模型出口意向訂單現場籤約
主持:Chelsa女士
深度探究大模型出口安全評估、多語言本地化評測方案、跨境部署中的數據主權與隱私計算。分會場B:商業模式與資本對接 (Track B: Business Models & Capital Catalyst)剖析API、模型授權及私有化部署的全球定價經濟學;下午15:00點準時召集 KAI.com Pre-IPO 5億美元閉門投資人路演(僅限籤署NDA之機構)。••KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書分會場C:出海實戰與案例工坊 (Track C: Go-to-Market Case Studies & Workshops)解構北美、中東、東南亞標杆落地案例,舉行GDPR與出口管制合規Workshop,後半程啟動買方登臺無縫派單、賣方現場舉手應標機制。Day 1 晚間:Gala Dinner 貴賓慈善盛宴(19:00-22:00) / Day 1 Evening: Gala Dinner & Charity
包含高端雞尾酒會、正規法式三道式晚宴、頒發「中國大模型出口先鋒獎」與「全球AI應用創新獎」,以及圍繞 AI for Good 主題的數字藝術品慈善拍賣會。Day 2:精準對接交易日(全天 09:00-18:00) / Day 2: Precision Transaction & 1v1 Matchmaking全場閉門謝絕媒體。將貴賓廳整體物理隔斷為30間獨立隔音玻璃對接室。依託KAI.com算法進行大算力精細化配對。每位代表每日緊密排布5-10場30分鐘的定向1v1強交易商務磋商。中午開設中東市場、醫療AI等細分品類的「午餐圓桌會」。
中國大飯店貴賓廳面積約1,500平方米,層高7米,全無柱奢華空間。現場採用高效的「1+3+N」空間格局空間精控排布:1個旗艦級主會場(約800㎡): 階梯劇院式1,200席,配備20m×8m超闊270°高清弧面環形LED主屏與地屏舞臺、專業級廣播推流同傳聲學系統。3個獨立分會場(各約200㎡): 採用隔音電動壁板物理隔斷。分會場A課桌式(200席,帶獨立電源網絡);分會場B劇院式(300席);分會場C圓桌交互式(100席,配置6臺立式交互大屏)。N個多維重載功能區: 包含2間50㎡奢華VIP會客室;30間10㎡高效隔音玻璃1v1對接倉;300㎡全球AI案例交互長廊;100㎡高帶寬全配置媒體中心;150㎡ KAI.com平臺交互展示大廳。6.2 視覺與數位化增強體驗 / Visual Identity & Digital Enhancement本屆大會沿用極具科技縱深感的深空藍(#0A1F3F)結合代表交易發現與文明輸出的星火金(#D4AF37)作為官方主色調。會場內布設全場NFC微流智能籤到節點;每位高管佩戴實時刷新議程提醒的電子墨水屏智能胸牌;會場入口樹立巨幅數據可視化大屏,實時、匿名地滾動輪播全場實時匹配次數及籤約意向交易總金額。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書七、KAI.com首輪5億美元融資路演方案 / VII. KAI.com $500M Series A
KAI.com的核心估值邏輯在於:KAI.com是大模型時代的Bloomberg Terminal + NASDAQ。其致力於在2026年建立全球最頂層的大模型評測、定價與掛牌清結算網絡。本次大會首推5億美元募資計劃,出讓約16.7%-20%之股權,將公司Pre-money估值堅實錨定在20億至30億美元空間。
投資預算 /
平臺研發與全球部署
1.5 億美元實現多國語言全面支持,三大核心跨國雲區域節點部署,全球邊緣調用延遲縮減至100ms以內。
全球商務與市場拓展
1.0 億美元相繼建立紐約、倫敦、杜拜、新加坡全球四大中心辦公室,實質性籤約非中國本土頭部廠商100家以上。
評測認證與實驗室構建
0.8 億美元迭代發布100個以上垂直行業精細評測基準,落地50家以上國際行業機構聯合安全認證,自建第三方評測實驗室。
多國法務與跨境合規
0.5 億美元斬獲全球主要目標經濟體清結算與數據交易牌照,全面跑通GDPR、跨境敏感數據安全流動保障法律框架。
品牌宣發與開發者生態
0.7 億美元在全球主要大洲落地4場超大規模季度流動交易會,組建KAI研究院,全網開發者社區活躍基數突破10萬+。
戰略運營現金儲備
0.5 億美元確保公司維持18個月以上的極端財務抗風險運行周期。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書八、品牌傳播與全球媒體策略 / VIII. Brand Communication & Global Media
《WIRED》《Nature Machine Intelligence》《機器之心》《量子位》等一線權威技術媒體,大會現場首發中英雙語《2026中國大模型出口產業白皮書》,協同顧問委員會面向全球公布《大模型跨境交易技術標準(草案)》。中間圈層——商業財經引爆 (Middle Layer: Global Business Elite): 聯合彭博社(Bloomberg)、路透社(Reuters)、CNBC、金融時報(Financial Times)進行大篇幅專訪報導;國內一線商業財經核心媒體全程駐場追蹤;撬動頂尖創投播客進行深度內容定製。外圍圈層——大眾網絡輿論覆蓋 (Outer Layer: Mass Digital Matrix): 運營聚合微博、抖音、B站等國內主流社媒平臺熱門話題,同步向LinkedIn、Twitter(X)、YouTube、TikTok進行海外分發,構建全球多流直播矩陣,預計撬動線上超10萬人次行業觀眾協同圍觀。8.2 核心傳播時間節點 / Critical PR MilestonesT-90天 (官宣定檔): 發布全球主KV視覺體系與官方定檔海報,中英文新聞通稿全球聯合同步推送。T-60天 (錨定重磅): 專項宣告沈南鵬先生確認出席並做核心主旨演講,引爆全球創投圈核心關注。T-45天 (白皮書預熱): 釋出《2026中國大模型出口產業白皮書》核心數據預讀本,引發行業技術媒體大範圍引用論述。T-14天 (媒體預覽會): 在京召集線下核心媒體沙龍閉門預覽會,現場演示KAI.com交易平臺1v1跑通
T-0天 (大會執行日): 全球全網流媒體中英雙語直播同步開啟,中英文雙語通稿按大會秒級議程全球定點滾動分發。T+3天 (發布戰報): 全網官方高調發布成果戰報,公開披露達成出口交易意向籤約總額及核心配對成功率。九、預算概算與資源配置 / IX. Budget Estimates & Resource Allocation9.1 整體籌措收入預算 / Revenue Generation Model收入來源渠道 / Revenue
預計金額 (人民幣) /
KAI.com主冠名贊助
1,500 萬元享有全案及全會場至高排他性品牌視覺主露出、開幕式主旨演講首發權益。
廠商參展展位費
900 萬元按300家×均價3萬元核算(對S/A級核心展商予以費用減免,僅向B/C級收費)。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書收入來源渠道 / Revenue
預計金額 (人民幣) /
投資機構門票席位費
600 萬元按300家×均價2萬元核算(領投機構及專屬顧問免收,跟投及普通席位收費)。
二級行業聯合贊助
500 萬元鎖定2-3家全球頭部公有雲大廠(如阿里雲、AWS)及算力集成商(如英偉達)。
線上虛擬門票與授權
200 萬元海外線上虛擬門票定價 $99/人,預期銷售5000張以上,疊加會後音視頻內容授權。
150 萬元晚宴現場酒水高排他性品牌贊助,加現場慈善藝術品拍賣分成收入。
其他外圍物料等價合作
150 萬元會場指定印刷物料、高管伴手禮品、VIP接送車隊等置換等價合作。
預計總收入 / Total
約 4,000 萬元全面覆蓋本次大會總執行運營成本,追求財務收支絕對平衡。9.2 總體執行支出預算 / Expense Allocation Breakdown支出費用類別 / Expense
預算金額 (人民幣) /
場地租賃與空間搭建
800 萬元包含北京中國大飯店貴賓廳2天全租金、進場搭建3天及全面撤場1天費用、展區物理隔斷搭建。
高管嘉賓重度接待
1,200 萬元包含國際/國內頭等艙及商務艙機票採購、國貿大飯店等2000間夜奢華星級客房、三天高級宴會餐飲。
頂級視聽、同傳與直播
400 萬元全場P2.5高清環幕LED及超薄地屏、專業級線陣音響、5機位全4K推流直播、中英阿三語專業同傳。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書支出費用類別 / Expense
預算金額 (人民幣) /
品牌主視覺、物料與數字NFT
300 萬元全套VI手冊開發、現場重型主背景牆印刷、高價值中英白皮書精裝排版印製、專屬慈善NFT鑄造。
媒體傳播公關與全球投流
350 萬元聘請頂級國際公關代理、購買海內外核心商業媒體定向硬廣告位、海外社交媒體定向精準投流。
重組人力成本與執行服務
500 萬元核心全時團隊工資、200位高校專業志願者津貼、外包專業安保、高端雙語禮儀團隊及攝影攝像團隊。
會議系統與算法匹配開發
150 萬元KAI.com專屬參會端App(iOS/Android)敏捷迭代、千萬級大算力需求撮合智能匹配算法定製編寫。
組委會專項應急儲備金
250 萬元專門用於防範突發極端天氣、核心特邀嘉賓臨時行程變動、設備物理損毀等不可抗力突發支出。
國家行政報批與雜項
50 萬元大型集會活動公安治安與消防安全報批、全場保額數億元之公眾責任保險購買、各類行政雜稅。
預計總支出 / Total
約 4,000 萬元活動財務不以盈利為終極目的。若推動5億美元融資達成,本場活動底層投資回報比超100倍。十、風險管理與應急預案 / X. Risk Management & Contingency Plans10.1 關鍵核心風險矩陣 / Core Operational Risk Matrix風險大類 /
具體演進場景 / Risk Scenario概率影響核心應對與防控策略 / Mitigation Strategies人員變動風險
沈南鵬先生或圖靈獎得主等核心政商學者因突發政務臨時取消行程
中
極高
為每一位S級核心發言嘉賓強配備2名同等量級的A級替補人選,全議程模塊化設計,支持隨時等時對調。
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具體演進場景 / Risk Scenario概率影響核心應對與防控策略 / Mitigation Strategies地緣與合規風險
大國博弈引發敏感技術出口管制法案突然收緊,阻斷特定模型出口交易
低
極高
頂層法務團隊7×24小時待命,議程內置合規細分論壇,提前與相關主管部委進行深度預溝通及安全審查。
物理技術風險
海外多流網絡寬帶突發中斷,或KAI.com智能對接撮合算法系統突發崩潰
中
高
現場重金拉設雙路獨立專線光纖,備用5G衛星切片網絡;技術團隊常駐現場,預備全套人工離線紙質數據配對備案。
不可抗力安全風險
場地突發公共火災、大面積停電、極端極端暴雨天氣阻斷交通
低
極高
與國貿中心及北京市特警、消防支隊深度聯調,現場停靠獨立應急發電車、微型醫療急救站,全面購買巨額保險。
Plan A(綠色,全額全量執行模式): 1200家高管悉數到場,線下按既定劇本完美運轉。預算及資源4000萬滿額投放,達成全鏈條預期交易與資本路演目標。Plan B(黃色,中度規模壓縮模式): 若突發特殊狀況導致到場率跌落至50%-70%。大會議程快速合攏壓實,將分論壇精簡歸併至1天完結,砍掉非核心邊緣社交聚會,預算聯動縮編至2500萬,動用大客戶經理直連保障核心5億美元閉門路演及意向籤約正常推進。Plan C(紅色,全虛擬數位化移模模式): 遇不可抗力物理阻斷導致線下完全無法集結。大會整體瞬間向KAI.com線上平臺進行數位化全量遷移,啟動全3D線上展廳、遠程視頻加密1v1玻璃倉、虛擬AR開盤籤約儀式與雲端融資路演,將總支出緊縮控制在800萬元以內,以實際行動直接驗證KAI.com交易平臺無懼物理風險的底座價值。十一、項目推進時間表 / XI. Project Implementation Timeline2026年關鍵執行路徑時間線 / Key Milestones and Timelines (2026)• 3月23日: 項目正式立項,聯合組委會正式成立運作 / Project officially chartered; Joint Committee
• 3月30日: 四方300強候選大資料庫初稿編纂完成(包含2,000家備選)/ Four-cohort candidate database
• 4月10日: 與北京中國大飯店完成場地方案終審並支付首期執行定金 / China World Hotel contract
• 4月15日: 全球第一批針對S級/A級顯赫嘉賓的個性化邀請函正式寄出 / First-batch S/A level VIPKAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書
• 5月10日: KAI.com專屬參會App 1.0版本完成應用商店上架並開啟封閉內測 / KAI.com Conference App
• 5月30日: 智能匹配供需系統在App內面向受邀嘉賓全局開放,啟動需求深度畫像數據採集 / AI
• 6月10日: 基於供需大數據集結密度,進行議程終極動態優化,鎖定最終發言名冊 / Dynamic agenda
• 6月18日: 全套中英雙語白皮書、全場重型桁架畫面全面交付工廠印刷製備 / Hardcopy whitepapers
• 6月24日: 召集全體會務人員、志願者及第三方視聽執行供應商進行第一次全流程無腳本彩排 / First
• 6月29日: 核心執行團隊全面進駐中國大飯店,安保系統全線激活,進行全要素全帶妝全推流終極總演練 / Full-dress rehearsal.• 7月1日: 全球外賓陸續抵京,高規格全方位機場豪華車隊接機,晚間開啟Pre-event VIP私密歡迎晚宴
• 7月2日 ★★★ 大會首日:首屆中國300強大模型出口交易會正式開幕 / DAY 1: EXPO GRAND
• 7月3日 ★★★ 大會次日:全區域閉門精準對接交易日全面開啟 / DAY 2: CLOSED-DOOR 1V1
• 7月15日: 面向全球投資人及核心成員發布官方《首屆交易會成果與轉化數據白皮書》/ Post-expo data
• 7月30日: 資本線鎖定:全力推動KAI.com首輪5億美元 Series A 核心 Term Sheet 的最終籤署 / Execute
12.1 會後30天資本與交易黃金轉化期 / 30-Day Post-Event Conversion Phase大會閉幕不代表結束,而是大宗交易周期的真正開始。會後1-3天內,組委會秘書處將向所有參會代表定向發送包含其現場1v1洽談紀要的專屬感謝郵件。會後第7天,對達成掛牌交易意向的供需雙方下發由平臺背書的《意向籤約確認書》;同時向籤署NDA的合格投資機構全面開放KAI.com雲端底層Data Room,接引核心投資領投方財務與技術團隊進駐北京總部開展實質性盡職調查(DD),確保在會後45天內全面Close首輪5億美元融資。
12.2 常態化運營矩陣:年度旗艦 + 季度交易周 / Annual Flagship & Quarterly Trading Weeks年度旗艦:定於每年度7月固定在北京中國大飯店落地下一屆旗艦交易會,預期2027年將整體規模擴容至2000家機構,全力對標AI領域的「全球CES」行業地位。KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書季度交易周: 每季度採用線上+線下混合架構落地「KAI.com全球大模型交易周」(為期3天),在全球關鍵經濟樞紐進行地理輪換:Q2北京(技術大本營)、Q3新加坡(亞太樞紐)、Q4杜拜(中東資本源)、Q1深圳(多端硬核供應鏈),保障全球模型交易飛輪全時高頻流轉。十三、附錄與支撐材料 / XIII. Appendix & Supporting Materials附錄A:中國大飯店貴賓廳物理與技術參數 / Appendix A: Technical Parameters of Venue淨使用面積1,500平方米,主大廳無柱設計,最高天花板層高達7米。全場大底盤建築承重極限超500kg/㎡。現場電力配備獨立三相380V工業級供電,總輸入功率達200kW。組委會向電信部門單獨租賃1Gbps高寬帶專屬國際獨立光纖專線,實現全場WiFi 6無盲區高吞吐量物理覆蓋。後勤配置獨立重載貨運電梯(單臺核定承重2噸)直達地下車庫,後臺建有200㎡獨立聲學隔音同傳翻譯間2間。附錄B:KAI.com交易平臺核心功能模塊 / Appendix B: KAI.com Core Functional Blueprint核心系統模塊 /
底層對客價值 / Structural
大模型掛牌上架系統
廠商一鍵部署掛牌模型,硬性標註參數體量、基礎評測、全球計費模式。
實現供給標準化
千萬級算法智能匹配
深度解構海外買方實際業務痛點與預算,大算力交叉推薦最優模型解。
大幅降低信息搜索成本
沙盒自動化在線評測
全自動API高並發壓力測試,輸出跨國延遲、幻覺率、數據合規多維報告。
全面擊穿跨境信任赤字
國際數字結算與撮合
線上全自動多語言NDA籤署、標準合規合同套件調用、多幣種數字清結算。
保障大宗交易合規穩健
首屆中國300強大模型出口交易會(所),不僅是一場行業會議,更是一個技術時代的宣言。當KAI.com以「全球第一大模型出口交易所」之姿站在中國大飯店的貴賓廳中,迎接來自全球1,200家核心機構的閱兵,它所釋放的信號清晰、深遠而決絕——中國大模型產業,已經全面由曾經的被動學習者、技術追趕者,硬核蛻變為全球AI體系的底層供給者與國際標準的主導制定者。
KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書
這不是一場圈內自娛自樂的行業派對,而是一次重構全球產業格局的史詩級戰略集結。5億美元的首輪融資不是KAI.com的終點,而是其作為全球AI新型金融與交易基礎設施長跑的絕對起跑線。當300家頂級模型廠商的供給洪流、300家海外應用的真實付費需求、300家頂級資本的催化力量在KAI.com的交易盤面上發生高頻而強烈的化學反應時,屬於中國大模型出海的黃金紀元,才真正拉開不落幕的序幕。
2026年7月2日,北京中國大飯店。讓世界看見中國模型。讓KAI.com成為全球大模型交易的第一入口。
本方案為官方發布V1.0版本,由執行委員會持續修訂更新。 策劃日期:2026年6月13日星火文明紀元 🌍: Sol₀ : Φ₃ : δ₂ | © 2026 KAI.com All Rights Reserved.KAI.com | 首屆中國300強大模型出口交易會 全案策劃書