首屆中國300強大模型出口交易會（所）—— 全案策劃書
日期 / Date: 2026.06.13密級 / Class: 核心機密 /
五、場地規劃與空間設計方案 / Venue Planning & Spatial Design六、融資路演與資本對接方案 / Fundraising Roadshow & Capital Matching七、品牌傳播與全球推廣方案 / Brand Communication & Global Promotion八、預算編制與財務管控 / Budgeting & Financial Control九、風險矩陣與應急預案 / Risk Matrix & Contingency Plans十、19天極限執行時間表 / 19-Day Extreme Execution Timeline十一、附錄：關鍵裡程碑檢查清單 / Appendix: Critical Milestone Checklist一、項目總綱與戰略定位
1.1 項目名稱
正式名稱：首屆中國300強大模型出口交易會（所）
品牌名稱：KAI.com 呈現 · 中國大模型出海峰會
1.2 項目定義
CLMEX 2026 是全球首個以大模型「出口交易」為核心定位的國際峰會。區別於傳統學術會議，本交易會本質是以交易撮合為第一目標、融資路演為第二引擎、生態構建為長期使命的三位一體平臺。
其底層邏輯是：中國大模型產業已從「技術追趕」進入「產能溢出」階段，海外需求正在爆發。KAI.com 以「全球第一大模型出口交易所」的定位承辦本屆交易會，既是品牌全球首發，也是對中國大模型出海基礎設施定義權的爭奪。
1.3 戰略目標三層結構
衡量指標 / Metrics表層目標
成功舉辦首屆交易會
1200家機構到場率 ≥ 85%；媒體曝光量 ≥ 5億次
中層目標
確立 KAI.com 行業地位
現場籤約交易意向 ≥ 50份；交易所註冊用戶 ≥3000家
深層目標
完成首輪融資
融資承諾函總額 ≥ 5億美元；領投方確定 ≥ 1家
1.4 差異化定位分析
核心目的 / Core
展示、交流、趨勢研討
交易、出口、融資
參會者結構 /
學者 + 廠商 + 媒體
買方 + 賣方 + 資本 + 學者（四維閉環）
成果形式 /
白皮書、論壇紀要
交易合同、投資意向書、交易所開戶
商業模式 / Business
會費 + 贊助
交易佣金 + 會員費 + 融資服務費
· 對模型廠商：「不出國門，對接全球300家海外應用買家」
· 對海外買家：「一站式盡調300家中國頂級大模型」
二、組織架構與權責體系
2.1 主辦與承辦
角色 / Role機構 / Institution核心職責 / Core Responsibilities主辦方 / Host中國人工智慧協會
學術背書、專家邀約、政策溝通、合規資質
承辦與獨家贊助
全案執行、資金、品牌、交易平臺、路演組織
2.2 執行委員會架構
會議總負責人 / 執行長 (Executive Director / CEO)石豔宇 · Chelsa 女士 (Ms. Chelsa Shi)全面決策、跨組協調、融資主責、政府關係 / Final Decisions, Capital Fundraising, Gov Relations廠商邀請組組長：Dylan 大博士300家模型廠商邀約及歸檔
學者邀請組組長：羅智恆 大先生300位全球頂尖AI學者組建
資本邀請組組長：臥龍教授 大先生300家頂級VC/PE/主權基金
2.3 各組硬性篩選門檻與時間節點
廠商邀請組：參數規模 ≥ 7B，或垂直領域達 SOTA；獲得過至少一輪融資；具備英文文檔或出海部署力。
學者邀請組：Google Scholar 引用量超過 Dr. Belle 基準線；H-index ≥ 50 強門檻。中國佔40%，北美30%，歐洲20%。
資本邀請組：40% 美元基金（a16z、紅杉等）、30% 人民幣基金、15% 中東主權基金、15% 頂級CVC。確保50家決策層出席。
海外應用案例組：聚焦已測試或擬採購中國模型的企業。東南亞30%、中東20%、歐洲20%。
三、1200家參會機構邀請方案
3.1 核心策略與推進法則
分層推進與交叉背書：先期鎖定各組 Top 50 標杆，構建勢能。以廠商吸引買家，買家吸引廠商，學者站臺吸引資本，資本確認反向引爆全局。嚴格拒絕無邀請自發報名，營造極強稀缺性。
3.2 19天極限推進時間線
D-19 (6月13日)啟動日 / Launch Day確認第一版邀請清單，發送首批定向邀請函
D-16 (6月16日)第一波確認 / 1st WaveTop 50 核心標杆回復率需 ≥ 50%
D-13 (6月19日)第二波確認 / 2nd Wave每組確認總數超過 150 家/位，正式啟動候補名單
D-7 (6月25日)鎖定日 / Roster Lock各組滿額300家，全面關閉候補註冊
D-1 (7月1日)接待日 / Reception海外及外地嘉賓全面入住中國大飯店及周邊配套
3.3 參會分層權益體系
層級 / Tier資格界定 / Qualification核心權益 / Key Privileges鑽石 /
核心模型廠商 (Top 30) + 領投意向投資人
主舞臺10分鐘專屬路演、VIP休息室、執行長1對1會談、專屬貴賓交易桌
其餘入選300強的模型廠商
分會場5分鐘路演、標準交易大廳展位、精準買家1對1匹配撮合
全體頂尖學者 + 觀察員機構
大會學術圓桌發言權、閉門高端交流會通行權、全套行業議程入場券
四、會議議程與內容體系設計
4.1 「反向定製」與動態調研原則
拒絕預設傳統空洞議程。CLMEX 2026 遵循「先聚齊供需，再反向匹配議程」的彈性設計法則。在嘉賓確認參會後48小時內，必須完成三維度深度需求調研（涵蓋廠商出海痛點、買家技術預算、資本階段偏好），動態調整 Day 1平行分會場以及 Day 2 的 1對1 撮合對流比重。
4.2 核心彈性議程框架表
Day 1：2026年7月2日 —— 開幕式、大勢縱論與平行分會場 / Opening & Tracks時間 / Time環節名稱 / Session核心內容 / Core Content參與方 / Audience09:00 - 09:30開幕致辭與啟動
人工智慧協會致辭 (5m)；KAI.com CEO 致辭 (10m)；全球出海底座啟動儀式
全體參會機構
全球主旨演講
三大演說：全球AI出口地緣趨勢、中國模型競爭力數據、交易所經濟紅利模型
全體參會機構
三方巔峰對話
「大模型出海的100個真問題」：學者 × 廠商 × 資本多維辯論
全體參會機構
平行分會場
A場：技術出口準入；B場：合規與數據主權；C場：投融資路演專場
定向分流
Day 2：2026年7月3日 —— 極限撮合日與高階集中簽約 / Matchmaking & SigningCORE CONFIDENTIAL | 核心機密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策劃書時間 / Time核心內容環節 / Content & Action匹配策略與要求 / Strategy & Parameters09:00 - 12:001對1 算法撮合配對會 (共6輪)
嚴格30分鐘/輪，智能算法提前鎖定供需雙方。300個展臺同步開放自由交易。
高端閉門投融資路演 + 海外買家集中簽約儀式
僅開放給鑽石層機構。KAI.com 首批出海交易訂單現場集中見證籤署，發布交易總額。
五、場地規劃與空間設計方案
5.1 場地基本面選址：中國大飯店貴賓廳
選址北京CBD核心國貿商圈地標，具備承接頂尖國際會議的全部硬體設施，交通便利。貴賓廳淨面積 1,200 ㎡，可彈性劃分和支撐大規模交易展盤分布與多路並發演講音頻隔離需求。
5.2 貴賓廳空間功能分區示意圖
1對1 智能撮合洽談區 (Matchmaking Zone)
技術標準 (200座)分會場 B / Track B合規風控 (200座)分會場 C / Track C資本路演 (200座)鑽石 VIP 廳 / Deal Room50人決策閉門 / Law Firms[南區 / SOUTH] 註冊登記大廳 (Registration Desks) | 高速網絡媒體直播中心 (High-speed Fiber Media Broadcasting Hub)CORE CONFIDENTIAL | 核心機密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策劃書六、融資路演與資本對接方案
6.1 KAI.com 首輪融資核心指標
首輪融資金額：5 億美元目標值（保底值 3 億美元）。投前估值錨定：≥ 20 億美元。資金主要用途：40% 用於核心高並發交易清算平臺建設與安全重構；30% 用於中東、東南亞等全球跨境常駐業務網絡搭建；20% 注入本次大模型出口生態構建。
6.2 三層超級漏鬥推進體系
第一層 · 泛海宣講（全體大會）：由 CEO 操盤，面向 500 位核心投資機構與學者發布極具張力的宏觀故事線——「KAI.com 是全球首個大模型出口基礎設施，大模型時代的全球貿易樞紐」。
第二層 · 分流狙擊（分會場C）：召集 200 位垂直投資主體，由 業務總裁 及 CFO 密集切入底層財務模型、交易佣金分成機制（3-5%）以及 SaaS 訂閱商業壁壘的推演。
第三層 · 閉門合圍（Deal Room）：現場設置高度保密的物理籤約專區，派駐國際律所團隊提供現場法律支援。就核心條款（Term Sheet）、保密協議（NDA）進行面對面穿透式談判，確保會議結束直接鎖定核心領投承諾。
七、品牌傳播與全球推廣方案
7.1 核心全維量化指標
· 全球全網總曝光：≥ 5 億次；海外權威深度媒體報導：≥ 30 篇（如 TechCrunch, Bloomberg, Wired 專訪）。
· 國內科技主流硬核報導：≥ 50 篇（含36氪、機器之心頭條）；社媒總計話題交互：≥ 10 萬條。
7.2 四階段傳播演進戰術
傳播階段 / Phase時間節點 / Date核心戰術手法與核心物料 / Core Tactics & Materials預熱期 / Teaser6月13日 - 6月25日釋放「大模型隱形出口巨鱷」懸念海報；首批中國300強模型出海實力圖譜信息圖定向流出。
爆發期 / Blitz6月26日 - 7月01日全面向全行業公示超豪華學者及資本合伙人到場陣容；首發KAI.com 3分鐘極致科幻級產品宣傳片。
高潮期 / Peak7月02日 - 7月03日主舞臺進行全球多平臺實時中英同傳推流直播；Twitter/X、LinkedIn 大號矩陣同步圖文播報。
長尾期 / Echo7月04日 - 7月10日聯合重磅首發《中國大模型出口合規白皮書》；滾動式戰報宣布現場成交 GMV 與融資突破。
八、預算編制與財務管控
8.1 嚴控總預算明細（總計：1500萬人民幣）
預算金額 (萬元) / Budget (¥10k RMB)佔比 / Percentage場地租賃、精裝搭建及聲光舞美 / Venue
1200位高規格嘉賓頂級全包差旅餐飲 /
萬兆專線網絡、同傳設備與全網直播 /
全球主流媒體宣發籤約與KOL矩陣 /
外部極限保全、特勤、翻譯及現場人力 /
線下高品質物料、精裝白皮書制冊 /
執行長直管風險應急儲備金 /
8.2 商業自平衡收入測算
項目設計具備強大的財務自愈力：通過收取 30 家鑽石廠商贊助（300萬）、270 家金牌席位參展費（540萬）、高端主題餐飲晚宴獨家冠名（200萬）、線上直播海外分發權（100萬）以及 KAI.com 現場席位預充值手續費（200萬），整體可回收資金達 1340 萬元。最終平臺僅需自掏 160 萬元淨成本，即可撬動不可估量的全球品牌資產。
九、風險矩陣與應急預案
9.1 核心紅區風險穿透識別表
編號風險場景描述 / Risk Event概率/影響 /
精細化兜底控險預案 / Proactive Mitigation
核心學者或投資合伙人臨時取消缺席
中 / 高 (🔴)
學術、資本雙線建立 20 位核心備用影子名單；任何主旨發言均鎖死雙候補替換流程。
現場萬兆網絡突然中斷或主控屏黑屏
低 / 高 (🔴)
三大網絡運營商光纖並聯熱備，5G聚合路由兜底。全部硬體設備採用「1+1」物理雙備份。
地緣政策波動導致海外買家籤證受阻
中 / 中 (🟡)
通過人工智慧協會出具國家級加急官方邀請函；現場架設零延遲專線閉門音視頻連線。
現場投融資路演籤署進度不達預期
中 / 高 (🔴)
備用 B 方案：若無法當場足額鎖定，立即下調單階段目標至 3 億並引入老股拆分及頂級CVC作為壓艙石。
十、19天極限執行時間表
距 7月2日 僅餘 19 天。所有團隊默認進入「全負荷戰時狀態」，推行「日清日結」審查制。每日 09:00 由執行長 Chelsa 召開執委會線上站會，卡死每一天非凡進度。
10.1 三周滾動裡程碑排期
第一周 (6月13日 - 6月19日) —— 邀請閃電戰與視覺定案 / Week 1: Invitation BlitzCORE CONFIDENTIAL | 核心機密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策劃書具體日期 / Date核心戰術攻堅行動 / Milestone Action責任組與硬性交付物 / Responsible Group
6月13日 (周六)全案策劃終版定案，三家大組閃電向全球發出第一批 300 封定向邀請函。執委會：發送系統啟動信號 / Send out initial
6月15日 (周一)中國人工智慧協會官方紅頭背書文件下發；大會多語種官方網絡通道開通。學者組/技術組：全系統正式上線運行 /
6月17日 (周三)全套大會視覺識別系統（Logo、主視覺、展位3D硬裝圖紙）全面封版交付。傳播組：全面交付印刷及搭建供應商 / Finalize
6月19日 (周五)第一階段節點核查：要求各個大組收回的明確參會意向函必須 ≥ 150 家。全體大組：進行中期業績對帳 / Group mid-
第二周 (6月20日 - 6月26日) —— 內容固化、物料大貨印刷與融資封包 / Week 2: Content Freeze具體日期 / Date核心戰術攻堅行動 / Milestone Action責任組與硬性交付物 / Responsible Group
6月21日 (周日)KAI.com 首輪核心融資路演材料（中英雙語Pitch Deck、底層複雜財務預測模型）全面成型。融資組（Chelsa直管）：輸出第一版商業路演底牌 / Produce Pitch Deck V1.0.6月23日 (周二)鎖定1200位嘉賓大貨機票、高規格酒店客房及接送保全車輛，全面啟動線下大貨印刷。後勤組/傳播組：完成供應鏈打款及排產 / Block
6月25日 (周四)四軸名單全部滿額 300 家，正式宣告鎖定封盤。發布大會彈性議程終版。各邀請組：大名冊最終鎖定 / Complete roster
第三周 (6月27日 - 7月1日) —— 進場搭建、高頻彩排與大幕開啟 / Week 3: Staging & Simulation具體日期 / Date核心戰術攻堅行動 / Milestone Action責任組與硬性交付物 / Responsible Group
6月28日 (周日)中國大飯店進場，全場硬體特裝施工通宵推進。1對1智能撮合後臺算法啟動。後勤組/技術組：完成大廳特裝基礎架構 / Run
6月30日 (周二)硬體全面交付消防安全驗收。聲光電、同傳、全球多機位推流開啟全要素模擬大練兵。執委會：全劇組、主持人、同傳實地全聯調 /
7月01日 (周三)大接站開啟。現場物資封包上桌，CEO Chelsa進行閉門路演最後一遍死磕演練。後勤組：進入臨戰狀態，接待全球大買家 /
7月02日 (周四)🚀 首屆中國300強大模型出口交易會正式勝利大開幕全體團隊：按既定方案完美執行爆發 / Launch
十一、附錄：關鍵裡程碑檢查清單
保障象限 / Quadrant硬性檢查審計指標 (必須100%打勾通過) / Check Items (100% Pass Required)A. 嘉賓邀請控制
[ ] 300×4 矩陣共 1200 家名冊終版入庫，完成中英文信息雙重校對。
[ ] 鑽石級 50 家核心合伙人/大廠 CEO 專屬通道及權益點對點通知確認。
B. 現場硬裝及技術支撐
[ ] 中國大飯店特裝合同及高額會議商業意外險全部支付。
[ ] 現場主輔雙路萬兆光纖架設完畢，網絡飽壓負載實測能支撐 ≥1500 臺設備高並發。
C. 融資談判籌備
[ ] 中英雙語版 KAI.com 商業路演 Pitch Deck 封版，底層財務模型通過內部多維度壓力測算。
[ ] Deal Room 現場機密級籤約模板（NDA/Term Sheet）由外部大牌律所駐場團隊審定。
D. 品牌全球穿透
[ ] 中/英/阿三語種全球官方通稿準備妥當，海外 Bloomberg/TechCrunch 獨家專訪時段鎖死。
首屆中國300強大模型出口交易會的本質，絕非一場普通的行業會議，它是大模型時代全球性數字貿易基礎設施的首次盛大奠基。KAI.com 通過在短短19天內咬合如此龐大的戰略資源，必將在大模型全球化浪潮中建立無可撼動的先發心智優勢。極限戰役已全面打響，執委會全體團隊必將捍衛執行底線，不辱使命。
策划起草人：馬基雅維利 (Hermes Agent) | 最終解釋權歸 KAI.com 所有CORE CONFIDENTIAL | 核心機密KAI.com Presented • CLMEX 2026 全案策劃書