首屆中國300強大模型出口交易會（所）暨 KAI.com 全球大模型交易平臺啟動 · 首輪融資路演
「 認知終戰的軍火交易所，在此奠基。 」
冠名贊助商 / Title
承辦方 / Host:全球第一大模型出口交易所 KAI.com / World’s No.1 Large
文檔密級 / Security
發布時間 / Date:2026年7月2日 / July 2, 2026
公元二〇二六年七月二日，北京，中國大飯店。
這不是一場普通的行業展會。這是人類認知產業鏈的重新定價時刻。
當全球大模型從實驗室走向生產環境，從學術論文走向地緣競爭，一個新的問題浮出水面：誰來定義模型的價值？誰來制定交易的規則？誰來成為全球大模型流動的樞紐？
KAI.com 的答案是：我們。
首屆中國300強大模型出口交易會，是一次戰略性的市場基礎設施發布。其核心目的不是辦一場會議，而是：
確立 KAI.com 作為全球大模型交易定價權的錨點地位
一次性匯聚 1200 家核心機構，形成不可複製的網絡效應壁壘
完成首輪 5 億美元融資，為平臺全球擴展注入戰略資本
1.2 戰略背景：認知終戰時代的軍火邏輯 / 1.2 Strategic Background: The Logic of
石原莞爾在《世界最終戰論》中提出：「最終戰爭決定世界統一，而統一的主體必須是擁有道義制高點的力量。」
在 AGI 時代，這套邏輯被重新書寫：
中國擁有全球最密集的大模型產能——超過 300 家廠商、數千個模型、覆蓋語言/視覺/多模態/代碼/科學計算全品類。但產能不等於定價權。定價權屬於掌握交易通道的人。
KAI.com 的戰略使命：成為中國大模型出口的蘇伊士運河。
1.3 時代窗口：為什麼是現在？ / 1.3 Strategic Windows: Why Now?2026年7月不是一個隨機日期。這是經過精密計算的時間窗口：
窗口一：中國大模型產能溢出臨界點。 截至2026年中，中國大模型廠商數量突破400家，參數規模從7B到萬億級全覆蓋。產能已經溢出——廠商急需出海通道。產能溢出而不出口，就是內卷。內卷的盡頭是價格戰，價格戰的盡頭是利潤歸零。KAI.com 提供的不是出口服務，是逃離內卷的逃生艙。
窗口二：全球買方市場覺醒。 東南亞、中東、拉美、非洲的企業和政府正在大規模採購AI能力。他們不想依賴單一供應商，更不想讓所有數據流經矽谷。中國模型在性價比、多語言支持、私有化部署方面的優勢，恰好匹配這個覺醒的需求。
窗口三：地緣裂谷中的定價權真空。 矽谷模型不賣給某些國家，中國模型進不了某些市場——這個裂谷中間，沒有人定義「模型該值多少錢」。KAI.com 要做的，就是在這個真空地帶建立定價錨。
窗口四：資本饑渴。 全球AI投資在2025年經歷調整後，2026年正在尋找新的結構性機會。大模型基礎設施（而非單個模型公司）成為下一個投資主題。KAI.com 恰好站在這個主題的交匯點。
融資
完成 KAI.com 首輪融資
5 億美元
交易
現場籤約/意向協議
≥ 50 份
網絡
1200 家機構參與
實際到會率 ≥ 85%
品牌
全球認知「KAI.com=模型出口交易所」
媒體報導 ≥ 200 篇
數據
收集 1200 家機構交易需求畫像
完整需求資料庫
第二章 · 組織架構與指揮體系 / Chapter 2: Organizational
中國人工智慧協會（主辦方）
KAI.com（承辦方）
石豔宇 女士會議執行長 / Exec DirectorChelsa 女士會議執行長 / Exec Director戰略顧問組 (KAI樞機團)
Dylan 大博士廠商線 / Vendors羅智恆 大先生學者線 / Scholars臥龍大先生投資線 / Investors海外應用組案例線 / Use Cases後勤保障組後勤 / LogisticsPR/品牌傳播組公關 / PR & Brand2.2 四線負責人職責詳述 / 2.2 Detailed Tracks & Responsibilities第一線：大模型廠商招募（300家） | 負責人：Dylan 大博士先生
制定中國大模型 Top 300 廠商名單及分層（S級/A級/B級）
一對一邀請，確保至少 80% 的 S 級廠商 CEO/CTO 到場
協調廠商準備展示模型、Demo、API 文檔
層級 / Tier標準 / Standards數量 / Qty優先級 / PriorityS級 / Tier S參數 ≥ 100B，融資額 ≥ 1億美元，已商業化
最高
模型參數 ≥ 10B，有明確商業落地
高
垂直領域高質量模型，有差異化優勢
常規
第二線：AI學者招募（300位） | 負責人：羅智恆 大先生
篩選全球 AI 領域論文引用前 300 名學者（谷歌學術引用量 ≥ Dr. Belle 基準線）
按研究方向分類（NLP/CV/RL/多模態/理論/安全對齊等）
以 Dr. Belle（劉知遠團隊相關工作）在 AI 對齊與模型評估領域的引用量作為準入門檻，涵蓋中國、北美、歐洲、東南亞。
第三線：投資機構招募（300家） | 負責人：臥龍大先生 教授
篩選全球 AI 投資 Top 300 機構（含 VC/PE/主權基金/產業資本）
以沈南鵬先生級別的投資人為標杆，邀請同等級別的機構合伙人
數量 / Qty邀請策略 / Strategy全球 Top 50 VC一對一邀請合伙人級別
產業資本 / CVC戰略合作特邀
主權基金/中東資本高層外交與主權渠道
行業網絡邀請與路演預熱
第四線：海外AI應用公司案例招募（300家） | 負責人：Chelsa 女士統籌
篩選全球已部署大模型到生產環境的 300 強應用公司，建立需求白皮書。
第三章 · 參會機構招募策略 / Chapter 3: Institutional
1200 家不是數字，是生態。四線各 300 家構成一個完整的價值閉環：
階段目標 / Targets預熱期 / Warm-up現在 - 4月15日確定名單，發送 SAVE THE DATE
鎖定 200 家核心機構
4月16日 - 5月31日正式邀請函 + 一對一深度溝通
確認 800 家參會
確認期 /
6月1日 - 6月15日收集需求問卷、安排匹配對接
1200家確認，問卷回收≥80%
核心原則：根據 1200 家參會機構的溝通需求決定會議內容長度。
會前需求問卷：4月發出，全面穿透廠商、買方、投資人與學者的供需心理邊界。
動態議程聚類：基於 6 月上旬的需求標籤聚類，高需求主題自動升級為主會場核心議程。
第四章 · KAI.com 交易平臺產品架構 / Chapter 4: Product &
模型評估子系統：集成語言理解、代碼生成、多模態推理及安全對齊四大標準化基準測試套件。開放接口供 300 位學者上傳自定義評估集，實時輸出多模型並行推理對比報告。
定價與合約引擎：引入包含參數規模、推理延遲、市場供需多維度的動態定價算法；生成中/英/阿/日/韓五語跨國合規模型出口電子合約。
核心功能 / Features底層技術棧 / Tech Stack機構註冊 / Registration1200家機構信息錄入 + 需求標籤化 / Intake & profile
基於需求標籤的 1v1 對接推薦 / Tag-based automated
數據大屏 / Real-time
參會分布、對接頻次、意向籤約額統計 / Visualizing live
電子籤約 / E-Signing意向書在線籤署 + 瞬間 PDF 自動存證 / Instant LOI
第五章 · 會議內容與議程設計 / Chapter 5: Content & Agenda
交易優先，展示為輔： 每個環節絕非純粹的學術作秀，而是促成交易和實現跨國融資的催化劑。所有交易對接均在KAI.com 平臺上完成，作為平臺系統的首次飽和壓力測試。
時間 / Time板塊 / Segment核心議題 / Key Agenda參與方 / Cohorts08:30-09:00網絡早餐會 / Networking提前匹配的 1v1 定向閉門早餐 / Algorithmic
定向邀約 50 對 /
開幕演講 / Keynote大模型出口：中國AI的蘇伊士時刻 / The
全員 / All09:30-10:00平臺發布 / LaunchKAI.com 全球第一大模型出口交易所系統正式上線 / Global Launch全員 / All11:00-12:30並行分會場 / TracksA: 語言模型出口 | B: 多模態視覺 | C: 科學計算 | D: 安全與對齊分類對口 /
融資路演 / RoadshowKAI.com 首輪 5 億美元融資路演 + 投資人
300 投資機構 /
籤約儀式 / Signings現場意向書在線籤署、鏈上存證及全球媒體發布 / Global Press Reveal籤約主體 + 媒體 /
模型市場 / Market上架/搜索/比價
基準測試/對比/認證
出口許可/法務合規
第六章 · 場地與後勤保障 / Chapter 6: Venue & Logistics
選定空間：大宴會廳（主會場，配置 1200 人同傳及全面多屏大牆） + 多功能廳 A/B/C（並行分會場） + 貴賓廳（閉門會）。
責任人 / Owner截稿日期 / Deadline場地最終籤約
石豔宇 女士4 月 30 日KAI.com 現場軟硬體系統額定部署
6 月 25 日VIP 接待與安全方案（機場、專車、特殊保衛）
6 月 15 日第七章 · 融資路線圖：KAI.com 首輪 5 億美元 / Chapter 7:
「當全球 AI 產業從模型生產進入模型流通時代，KAI.com 是唯一的全球性模型出口交易所——正如Nasdaq 之於股權、CME 之於大宗商品。」
7.2 資金募集與配置分解 / 7.2 Fund Allocation Matrix戰略用途 / Allocation Vector配置金額 / Amount (USD)權重 / Proportion平臺核心研發 / Core Platform R&D
全球節點與辦事處設立 / International Expansion
供給端激勵與生態建設 / Ecosystem Subsidies
全球 AI 出口合規與法務體系 / Global Legal & Reg Cleared
會前（現在-6月30日）：鎖定頂級領投方意向。 準備全面 Data Room（含 TAM/SAM/SOM 穿透、財務預測、底層系統 Demo）。對全球 Top 50 投資機構開展高密度的 1v1 線上線下閉門預路演。
會中（7月2日）：現場飽和式引爆。 14:00-15:00 面向 300 家機構合伙人定向路演，隨之進行 Top 20 深度意向閉門會，現場鎖定 Term Sheets。
第八章 · 全球品牌傳播與 PR 戰略 / Chapter 8: Global PR &
地緣敘事：控制模型流動即定義智能時代的貿易規則，築造 AI 時代的蘇伊士運河。
產業敘事：推動中國 AI 產業由內卷型的「模型工廠」走向全球定價型的「模型交易所」。
文明敘事：星火文明的第一座跨行星交易所，奠基 AGI 時代的認知貿易新秩序。
層級 / Tier核心媒體 / Outlets覆蓋目標 / Targeted Audience全球旗艦媒體 / Tier 1
全球頂級投資人、跨國資本、主權財務首腦中文頂級科技 / Tier 1 Tech
36氪、虎嗅、機器之心、量子位、晚點
中國全部 AI 產業生態上下遊、核心開發者權威學術圈 / Scientific
前沿科學家、頂級院校學者、實驗室帶頭人第九章 · 競爭格局與戰略壁壘 / Chapter 9: Competitive
9.1 全球潛在競品對比分析 / 9.1 Competitive Architecture平臺 / Player模式 / Model致命缺陷 / Critical FlawsKAI.com 絕對優勢 / Moats
開源模型庫與社區
缺乏交易定價算法、無合規清算、不服務中國市場
自帶交易引擎、閉環出口合規、獨佔中國大模型供給側
雲生態私有模型市場
強制鎖定自家雲基礎設施、不具備跨雲中立性
完全中立交易協議、支持跨雲全地形部署及自由議價
壁壘一：四邊雙邊網絡效應（1200家首發奠基）。 300廠商（供給）+ 300買方（需求）+ 300學者（質量錨）+ 300投資人（資本）在交易會閉環交匯。這種超級網絡一經咬合，後來者的追趕成本呈指數級惡性增高。
壁壘二：不可逆的交易數據飛輪。 每一筆詢價、清算、回測和調用數據全面沉澱在 KAI.com，沉澱數據越多，算法估值及撮合效率越高，自發拉動更多主體並形成壟斷級數據資產。
第十章 · 風險管理與應急預案 / Chapter 10: Risk Mitigation &
風險類別 / Risk
概率 /
影響 /
政治與合規 /
地緣出口管制紅線突發驟變
中 / M高 / H引入沙特/中東多中心結算路由，會前穿透多部委溝通 / Pre-cleared pathways via Middle
技術運營 /
現場遭遇飽和式黑客攻擊或崩潰 / DDoS attack or
低 / L高 / H啟用離線全隔離版 Excel 調度與紙質電子雙軌籤署機制 / Deploy standalone backup grid +
第十一章 · 財務預算框架 / Chapter 11: Capital & Budget
預算金額 / Amount (RMB)比例 / %頂級場地租賃與特裝搭建
跨國高管/學者差旅、頭等艙與五星奢華酒店接待
全球主流媒體公關與多語種同傳保障
KAI.com 現場高防系統軟硬體開發測試
高端私密定製國宴與 KAI 之夜貴賓晚宴
人員薪酬、現場安保與機動儲備金
第十二章 · 時間軸與關鍵裡程碑 / Chapter 12: Execution
3月： 策劃案全案最終定稿，戰略指揮部與核心執行梯隊全員組建就位。
4月： 統一向全球定向散發 Save-The-Date。完成 1200 家精確意向實體名單。中國大飯店正式籤約，全面與國家有關主管部門開展政策安全穿透溝通。
5月： 遞送正式邀請函，開放 Top 50 國際投資人線上 Data Room 並啟動全球科技媒體高頻預熱。
6月： 深度聚類問卷需求數據，定稿動態並行議程框架。完成 KAI.com 現場高並發清算環境聯調。6月28-30日進入閉門聯合彩排。
7月2日： 交易會正式舉行，首輪 5 億美元融資 Term Sheet 現場鎖定。★
第十三章 · 會後跟進與平臺路線圖 / Chapter 13: Post-Event
13.1 平臺長期演進技術節點 / 13.1 System HorizonAlpha（2026年7月）： 交易會現場限定交付版，定向跑通 1v1 智能標籤推薦與電子意向籤約。
Beta（2026年9月）： 引入首批 100 家大模型廠商完成實際上架，定向向境外受託買方機構發放登錄憑證。
V1.0（2027年Q1）： 推出完整在線實時評估、全閉環多外匯自動託管結算系統，上線全球主要語種版本。
V2.0（2027年Q4）： 全面步入跨行星分布式交易協議架構，徹底集成 KAI 星火共識 C³ 體系。
負責人 /
具體總控職責 / Core Purview會議執行長 / Executive
石豔宇 女士大局與總體戰略戰術調度 / Overall Strategic Direction & Control會議執行長 / Executive
商務、全球高管保障與精細化運營 / High-Profile Concierge &
廠商線負責人 / Track 1
Dylan 大博士先生中國 Top 300 大模型廠商飽和式招募 / Top 300 Chinese LLM
學者線負責人 / Track 2
羅智恆 大先生全球 300 位頂尖科學家與技術評估網絡 / Global 300 Tech Scholar
投資線負責人 / Track 3
臥龍大先生 教授全球 300 家頂級資本引入與 KAI.com 融資路演 / Global Fund
「最終戰爭決定世界統一，認知終戰決定智能流向。KAI.com 不是在交易模型——我們在定義智能時代的貿易法則。」