首屆中國300強大模型出口交易會（所）—— 全案策劃書 V2.0

—— 暨KAI.com品牌升級發布會：數字社會Tokens全球交易的Nasdaq

冠名贊助商 /

主辦方 /

承辦方 / Co-

總負責人 /

時間 / Date:2026年7月2日 / July 2, 2026地點 / Venue:北京·中國大飯店·貴賓廳 / Grand Ballroom, China World Hotel, Beijing

賦能賦資上遊的Tokens生產商，讓惠讓利下遊Tokens的消費者。

首屆中國300強大模型出口交易會（以下簡稱「交易會」），同時是KAI.com品牌戰略升級的全球首發舞臺——KAI.com將從「全球大模型出口交易所」正式升級為「數字社會Tokens全球交易的Nasdaq」。這不僅是品牌更名，更是一次賽道升維。

舊KAI.com的邊界是AI產業——大模型的掛牌、詢價、交易。新KAI.com的邊界是整個數字文明的Token經濟。在數字社會，一切價值都在被Token化：模型算力是Token，數據集是Token，GPU機時是Token，專家知識是Token，存儲空間是Token，帶寬是Token。這些Token的共同特徵是——它們都是數字原生、可量化、可拆分、可交易的價值載體。

Nasdaq不挑選交易哪個科技股，Nasdaq是所有科技股的流動性基礎設施。KAI.com也不挑選交易哪種Token，KAI.com是所有數字Token的流動性基礎設施。本次交易會以「模型Token」為起點——因為模型Token是當前最成熟、規模最大、最急需交易市場的數字Token品類。但信息結構、平臺架構、融資敘事、品牌定位，全部按照「數字社會Tokens的Nasdaq」來構建。

KAI.com的一切產品決策、運營策略、商業模式，都服從於一條憲法原則：賦能賦資上遊的Tokens生產商，讓惠讓利下遊Tokens的消費者。

定價權

廠商自定一口價，用戶嫌貴就走

動態競價，供需決定價格，廠商在競爭中獲得最優定價

現金流

用戶小額充值，廠商零散收款

Token預購+二級市場，廠商可一次性獲得大額預付款

渠道

廠商自己建銷售團隊，成本極高

平臺聚合全球買方，廠商零邊際成本獲取客戶

退出

Token過期作廢，用戶沉沒成本轉嫁為廠商聲譽損失

Token可轉讓，用戶零沉沒恐懼，廠商獲得更大採購量

價格

固定價格，買貴了無法退款

300+廠商實時競價，永遠拿到市場最優價

靈活性

買定離手，模型更新後舊token貶值

Token可賣出換倉，模型升級時無損切換

流動性

Token買了就鎖死，無法退出

隨時在二級市場賣出，未使用Token價值回收率>80%

透明度

價格黑箱，不知道別家多少錢

全平臺報價公開，真正的攜程比價模式

交易撮合

促成大模型出口意向籤約

意向籤約金額≥20億美元

籤約登記系統

資本催化

KAI.com完成首輪融資

融資目標5億美元

生態構建

建立中國大模型出海標準與渠道

發布白皮書+標準草案

出版物+媒體引用

品牌佔位

確立「數字社會Tokens的Nasdaq」全球認知

全球媒體報導≥800篇

媒體監測工具

行業影響

形成年度常態化機制

宣布2027第二屆，擴展至全品類Token

閉幕式官宣

平臺驗證

KAI.com交易平臺上線運營

首月掛牌模型≥200個，首年Token品類≥5種

平臺後臺數據

大會邀請機構由四個核心方陣精密構成：• 300家大模型廠商：基礎模型、垂直行業模型、多模態模型、開源模型、端側模型• 300位AI專家學者：谷歌學術引用量前300名華人及國際頂尖學者• 300家投資機構：以沈南鵬先生為代表的全球頂級AI投資機構• 300家海外AI應用典型案例：已在海外市場取得實質性商業成果的AI應用企業加上主辦方、承辦方、政府代表、媒體及特邀嘉賓，會場總規模約1300-1500人。這1200家機構絕非隨機拼湊，而是按照「供給→評估→資金→需求」的完整交易閉環精準篩選。

1.4 為什麼是現在 / Why Now?2026年是數字Token經濟的臨界點。大模型Token的交易需求已經爆發——全球企業級AI應用正以年均217%的速度增長，每個應用都在消耗Token。但更大的圖景是：數字社會的所有價值載體都在加速Token化。數據集的買賣、GPU算力的期貨、專家知識的按需調用——這些需求已經存在，但缺乏統一的交易基礎設施。

2026年，全球大模型產業進入深度「戰國時代」。美國以OpenAI、Anthropic、Google DeepMind、Meta AI構成的「四巨頭」持續領跑基礎模型層；歐洲以Mistral AI為旗幟試圖建立第三條道路；中東以阿聯的Falcon和沙特的Allam為代表加速入場；而中國正在經歷從「百模大戰」到「強者出海」的關鍵拐點。

全球大模型市場規模預計2026年突破800億美元，中東主權基金對AI基礎設施的投資承諾已超5000億美元；東南亞、拉美、非洲三大新興市場的大模型本地化需求缺口保守估計超過300億美元。中國企業具備獨特的「性價比優勢」和「垂直場景深度」，但在品牌認知和信任建立上存在短板。

第一重瓶頸：信息不對稱。海外買方不知道中國有哪些優質的模型與合規評測；中國廠商亦不清楚海外哪些場景具有真實的付費意願與預算。

第二重瓶頸：信任赤字。由於缺乏統一的評測標準與數據安全合規認證，海外企業普遍存在合規與「黑箱恐懼」，迫切需要權威第三方背書。

第三重瓶頸：定價失序。沒有公開的交易市場和價格發現機制，導致中國模型海外定價混亂，缺乏統一的基準。

KAI.com將發展成大模型時代的「全球交易所」，其戰略定位可類比於：Amazon之於電商（可信交易環境）、

Terminal之於金融（實時定價基準）、AWS之於雲計算（計量與調用基礎）。本次交易會是KAI.com從概念驗證走向正式全面運營的裡程碑事件。

指導委員會 (中國人工智慧協會) / Steering Committee (CAIA)▼執行委員會 / Executive Committee (石豔宇女士 Ms. Yanyu Shi / Chelsa女士 Ms. Chelsa)▼大模型廠商組

專家邀約組

(羅智恆先生)投資機構組

(臥龍教授)海外應用組

3.2.1 會議總負責人執行長：石豔宇女士作為第一執行長，擁有最高最終決策權。審批核心預算與S級嘉賓名單，負責與指導單位高層溝通、大飯店最高級別協調，並親自統籌導演KAI.com的5億美元融資路演。

3.2.2 聯合執行長：Chelsa女士全面統籌「海外戰線」。負責300家海外應用案例企業的邀請與質量把關，維護國際媒體網絡，組織全球多平臺同步直播（YouTube, LinkedIn Live），審核全部英文官方文本。

3.2.3 大模型廠商邀約組負責人：Dylan大博士先生負責中國最具出口價值的300家廠商的篩選與接入（確保CTO/VP級以上到場）。按技術、市場、合規等五維評

分體系劃定配額：基礎大模型（50家，如百度、阿里、智譜等）、垂直行業模型（100家）、多模態模型（80家）、開源工具鏈（50家）、端側與智能體（20家）。

3.2.4 專家學者邀約組負責人：羅智恆大先生定向邀約300位AI學術巨擘。以谷歌學術引用量（Google Scholar Citations）為硬性門檻，要求不低於Dr. Belle水平（約15,000+引用）。結構包含200位頂級華人學者與100位國際泰鬥（含圖靈獎得主）。核心產出為指導發布大模型出口的技術與安全評測標準草案。

3.2.5 投資機構邀約組負責人：臥龍大先生教授以沈南鵬先生為核心重力引力，邀約300家全球頂尖AI資本力量：含100家中國頭部VC/PE（紅杉中國、高瓴、IDG等）、50家全球AI專項基金（a16z AI等）、20家頂級中東主權基金（ADIA, Mubadala, PIF）、80家產業資本（CVC）以及50家高淨值家族辦公室，為5億美元融資鋪平道路。

建立密集候選庫，執委會交叉排查利益衝突，最終敲定1200家確切受邀席位。

發送石豔宇女士親籤的中英雙語正式邀請函，明晰核心價值定位，配合電話/視頻閉門推進。

第三階段：確認與需求收集 (Day 45-75) / Phase 3: Demand Profiling核實最終到場決策者身份，精確採集其「對接需求清單」並導入KAI.com智能匹配引擎。

第四階段：會前服務與預熱 (Day 60-90) / Phase 4: Pre-Event Priming分發詳盡《參會手冊》，錄製發布核心嘉賓的30秒會前期待短視頻矩陣。

方陣 /

核心吸引力 / Magnet最主要渠道 / Channel核心特權 / Privilege拒絕預案 / Rejection

模型廠商

全球訂單 + 資本引流

平臺埠直發 + 官方邀約

免展位費 + 海外買方閉門鎖定

排入下一季度交易周優先席位

專家學者

技術標準制定權 + 頂規禮遇

學術圈高層互推 + 定向邀請

出場酬金 + 國際白皮書聯合署名

開通遠程高規格線上專題發言

投資機構

KAI.com份額 + 獨家優質標的

沈南鵬管理層背書 +個人網絡

閉門路演路產 + 1v1優先鎖定權

直接派送完整機密投資備忘錄

海外應用

對接極高性價比大模型

使領館經濟處 + 國際行業協會

免費國際行程倉位 + 現場Demo大屏

指派專屬代理接入平臺雲匹配系統

S級（約50人）：圖靈獎得主、主權基金CIO、行業巨頭CEO。配置專享勞斯萊斯/邁巴赫車隊，中國大飯店總裁套房，全時私人助理，閉門晚宴中央主桌。

A級（約200人）：大模型公司創始人、核心合伙人。提供奔馳S級接送、豪華套房、專屬VIP休息室權限及1v1最高優先匹配權。

需求驅動的動態議程：本次交易會最根本的設計理念是會議內容與長度由1200家參會機構的溝通需求決定，而非預設固定議程。在會前45天通過KAI.com平臺收集所有機構的需求密度，若對接頻次超負荷，議程將自動由兩天平滑擴展至三天。

5.2 議程明細表：Day 1 戰略峰會日 / Day 1: Strategic Summit時間 / Time環節 / Segment核心內容 / Key Focal Points主講負責人 /

籤到與咖啡社交

VIP貴賓大廊開放，電子墨水屏胸牌綁定，KAI.comApp引導入座

秘書處

開幕巨獻視頻

《模型出海，文明輸出》：3分鐘宏大文明敘事主題數字大片

品牌團隊

開幕致辭

指導單位中國人工智慧協會最高層領導作開幕權威致辭

組委會組長

KAI.com戰略發布

「數字社會Tokens全球交易的Nasdaq」戰略正式啟航，現場演示平臺並舉行首批模型上架剪彩儀式

石豔宇女士

主旨演講一

中國大模型出口的戰略機遇、行動路徑與宏觀政策紅利解讀

特邀政策層嘉賓

主旨演講二

全球AI治理框架、跨境隱私保護與大模型交易安全互認基準

圖靈獎得主巨擘

中場尊享茶歇

貴賓廳外廊自由社交，大型全功能Demo硬體交互觸控體驗區開放

會務組

主旨演講三

從紅杉資本視角看全球AI應用大爆發與Token交易基礎設施的基石級重力

沈南鵬先生

巔峰圓桌論壇

「定價權之爭：中國大模型的全球價值主張與差異化破局」

位廠商CEO

首批出海籤約儀式

KAI.com平臺現場首批10組重大國際交易意向書籤署及合影

Chelsa女士主持

Day 1 下午場平行分論壇 (14:00-18:00)：• 分會場A（技術與評測）：專注數據合規跨境、多語言長文本評測與分布式安全體系。• 分會場B（商業與資本）：含KAI.com 5億美元融資閉門密會（限籤署NDA之合格機構），剖析中東主權資本動向。• 分會場C（實戰工坊）：拆解北美及中東市場真實落地案例，展開買方買力當場舉手匹配。

全天（09:00-18:00）：基於前期沉澱的算法匹配訴求，將會場全面改建為30間獨立智能隔音玻璃對接房。每30分鐘為一個硬性卡位Slot，到期自動鳴鐘切換。實現大模型廠商、海外買家、頂級VC之間的高速深度變現轉化。

核心選址：北京·中國大飯店·貴賓廳 (Grand Ballroom)佔地約1500平方米，極致無柱高奢空間，擁有7米開闊淨高。組委會採用科學的「1+3+N」流線化布局空間：

1個主會場 (Main Plenary Space): 800㎡，配置20米寬270°超寬動態高清弧形LED大屏，引入線陣列劇院級擴音系統。

3個電動隔斷分會場 (3 Segmented Breakout Salons): 各200㎡，快速自由在課桌式、劇院式與工坊圓桌間無縫重組。

N個功能專屬空間 (N Dedicated Functional Units): 包含30間集成NFC識別的極簡對接玻璃艙、高奢VVIP休息套間、百平全媒體採訪中心，以及橫跨300㎡的海外應用案例交互式數字科技連廊。

我們的核心估值錨定是一句話：KAI.com是數字社會Tokens全球交易的Nasdaq。•••

1971年誕生的Nasdaq打破紐交所壟斷，專門為代表未來的新興科技股提供流動性；今天，KAI.com面向的是總市場規模（TAM）超越5萬億美元的全新原生產業。大模型Token僅是開端，數據資產Token、計算算力Token、專家智力Token正以前所未有的速度湧現。KAI.com作為中立的基礎設施交易清結算底層，不生產Token，只通吞所有Token的交易流動性。

配額用途 / Capital

12個月核心業務交付裡程碑 / 12-Month Operational

平臺核心研發與全球網絡部署

1.5 億美元

支持5大核心語種、完成三大全球頂級雲區域節點部署，確保API全球調用延遲縮減至100ms以內。

全球商務拓展與海外辦公室

1.0 億美元

建立紐約、倫敦、杜拜、新加坡四個常設核心分支樞紐，成功籤約上架超過100家海外本土大模型標的。

模型技術評測與中立實驗室

0.8 億美元

聯合國際智庫出臺100+項評測基準，建設50家行業級認證標準，投產首個國際中立大模型檢測實驗室。

全球多法域合規與金融牌照

0.5 億美元

攻下核心目標法域的數字資產交易或結算特許牌照，全面跑通符合GDPR的跨境跨國安全結算數據鏈路。

品牌升級、全球生態與社區

0.7 億美元

舉辦4場季度全球巡迴深度交易會，創建KAI Institute，實現大模型開發者社區註冊量突破10萬大關。

戰略運營現金流儲備

0.5 億美元

確保維持不低於18個月的極端外部環境財務穩健安全墊

估值定價策略：本次Pre-money合理估值建議錨定在25億至40億美元。出讓股權稀釋佔比約為11% - 17%，全面對標Coinbase（交易平臺資產化）與Databricks（數據資產基石）的複合百億敘事。

三圈層穿透網絡：以「數字社會Tokens全球交易的Nasdaq」為統一核心，縱向擊穿：1. 商業財經圈：聯合彭博社(Bloomberg)、路透社(Reuters)、金融時報(FT)與華爾街日報(WSJ)發布長篇獨家深度頭條，國內引爆36氪、晚點LatePost與大牌投資人播客。2. 科技政策圈：合作《MIT科技評論》、《連線(WIRED)》等，發布《數字社會Token經濟白皮書》，鎖定專業話語權。3.大眾社會圈：通過多平臺實時話題全網同步直播、NFC電子胸牌聯動與大數據可視化實時大屏引爆大眾關注。

收入來源 / Revenue

預計收入 / Projected

KAI.com獨家主冠名贊助

1,500 萬人民幣

全案頂規品牌權益釋放，貫穿海內外物料與主KV。

大模型廠商特裝展位費

900 萬人民幣

300家廠商參與，剔除A級豁免，其餘按均價3萬元收費。

投資機構及LP參會費

600 萬人民幣

均價2萬元/家，主要向跟投層VC、母基金、家辦席位收取。

二級贊助商支持（雲/晶片等）

500 萬人民幣

面向頂級雲計算（AWS/華為雲等）與算力晶片巨頭席位釋放。

線上數字門票與內容授權

200 萬人民幣

虛擬參會專屬通票（$99/張），對非北京現場國際用戶開放。

Gala Dinner冠名與慈善拍賣

150 萬人民幣

高端酒水物料獨家贊助與現場高端AI藝術品拍賣抽成。

異業聯合贊助與物料對衝

150 萬人民幣

高端定製伴手禮、高規接待用車車隊實物贊助對衝折算。

總預計收入 / Total Gross

約 4,000 萬人民幣

不以盈利為終極目的，全面打平高規格會務開支。

9.2 支出預算概算 / Outflow Budget

預算額度 / Budget (RMB)具體明細與核心包含內容 / Detailed Line Items

場地租賃、硬裝搭建與多廳改造

800 萬8,000,000中國大飯店貴賓廳2天全場租賃、3天連夜搭建及1天高標撤場，30間玻璃室改建。

核心VIP嘉賓差旅、高奢接待與餐飲

1,200 萬12,000,000頭等艙國際往返機票、國賓級接送車隊、2000間夜五星酒店、三道式高規格晚宴與茶歇。

視聽數字舞美、同聲傳譯與推流

400 萬4,000,00020米高清巨幕、全覆蓋補聲音響、5機位4K全球廣播、多語種資深同傳團隊。

視覺設計、數字胸牌與NFT物料

300 萬3,000,000全套主KV延展設計、智能墨水屏電子胸牌採購、紀念版NFT設計與鑄造鏈耗。

媒體宣發、全球公關代理與廣告

350 萬3,500,000頂規海內外公關服務商合同、財經商業紙媒版面購買、海外社媒定向數字廣告投放。

人力服務、專家津貼與安保服務

500 萬5,000,000200位高校志願者後勤保障、特勤級安保部署、中英雙語會務接待組與核心學者酬酬。

KAI.com會議App與匹配系統定製

150 萬1,500,000雙端原生App開發、大數據可視化動態看板系統、AR室內定位導航組件封裝。

全時應急備用儲備金

250 萬2,500,000專門用於應對航班突發延誤變更、突發硬體斷損等不可預見高風險支出。

公共報批、行政與特定安全保險

50 萬500,000千人大型活動公安報批、場地方綜合意外責任保險覆蓋、綜合印務行政開銷。

約 4,000 萬人民幣~40,000,000完全實現預算內平衡，最大化發揮融資路演的百倍撬動效應（ROI > 100x）。

組委會針對核心痛點制定了立體化的三級應急響應預案：

Plan A (綠色常態)：1200人全要素線下到場，雙語議程完美流轉。預算4000萬。

Plan B (黃色縮減)：若外部差旅受限、到場率落入50%-70%區間，迅速啟動縮編合併。將會期集中壓縮，削減非核心社交開支，將會務總總預算削減至2500萬元，但全力確保閉門投資路演與交易核心意向籤約不受衝擊。

Plan C (紅色全線上虛擬化)：遭遇不可抗力全場無法線下聚集。全套系統無縫全量遷徙至KAI.com雲端會議大廳。依託全景虛擬在線展廳、視頻加密1v1包廂與數字籤約完成交付。預算極限縮減至800萬，用平臺自身的抗風險彈性證明產品實力。

當前規劃日期為2026年6月13日。以下是核心統籌倒計時衝刺節點：

項目正式成立，組委會組建完成，石豔宇與Chelsa進駐。

中國大飯店貴賓廳場地排他性鎖定，支付第一筆財務定金。

5月10日 / May 10KAI.com專屬會議App及大數據智能匹配算法系統進入全封閉灰度測試。

5月30日 / May 30匹配系統向1200家意向嘉賓全網開放，精確收集需求清單。

6月15日 [臨近節點] / June 15四方受邀嘉賓全數鎖定，系統正式針對每位代表自動灌注並生成個性化日程表。

6月29日 / June 29執行團隊全面進駐大飯店，展開全要素、全燈光音響同傳帶妝壓力大彩排。

7月2日 - 7月3日 / July 2 - July 3★★★ 大會正式盛大開幕 / THE FAIR GOES LIVE OVERSEAS AND DOMESTIC ★★★開幕日戰略發布、籤約頒獎；次日全面展開30間智能包廂1v1極限匹配成交。7月30日 / July 30KAI.com首輪5億美元融資大額Term Sheet目標籤署收尾。

會後30天黃金轉化期：閉幕決非終點。Day+3內向全量參會者推送其專屬配對記錄簡報；Day+14內由Dylan博士與Chelsa團隊兩端跟進高意向大額訂單「意向確認書」，向融資意向VC全面釋出底層機密DataRoom；Day+30內完成第一屆出海交易成果報告全球雙語宣發。

12.2 矩陣式周期性常態機制：確立「年度旗艦交易會 + 季度多地輪動交易周 + 月度特定主題垂直私享會」的咬合架構。2027年第二屆交易會將全面升級參會容積至2000家，季度交易周將在北京、新加坡、杜拜、深圳等核心節點做國際輪換，將數據流轉與成交徹底固化。

附錄A：四方300強權威紅頭庫（由秘書處基於合規加密管理單獨另附冊）

附錄B：大飯店貴賓廳工程硬性技術參數：無柱跨度全廳1500㎡（可自由分割），淨空層高7m，地板負載上限500kg/㎡，專屬供電容量200kW，全覆蓋接入1Gbps專線網絡，配備雙座國際標準同傳控制隔離艙。

平臺功能模塊 / Module

內嵌核心功能機制 / Core Capabilities

賦予生態的終極核心價值 / Delivered

大模型自主掛牌倉

參數量自動化同步、出海專有API端點綁定、多語種動態定價配置發布。

實現底層基礎供應的絕對標準化。

供需深度智能引擎

行業垂直業務場景痛點輸入、大語言模型自動分析匹配推薦、自動派發對接單。

把海量國際供需匹配搜索成本歸零。

中立沙盒在線評測艙

高並發標準接口吞吐壓測、安全對齊漏洞實時抓取、全天候客觀得分報告生成。

徹底粉碎國際買方的合規與信任赤字。

安全跨境清結算鏈路

多幣種國際網關瞬時結算、一鍵自動籤署標準化NDA與主採購合同電子模板。

構築全鏈路受保護的極速合規交易閉環。

首屆中國300強大模型出口交易會，表面是一場頂級峰會，本質是KAI.com從行業工具升級為整個數字文明新型價值結算層基礎設施的全球出徵宣言。

當石豔宇女士站在中國大飯店貴賓廳的宏大舞臺上，面對全球1200家核心機構和數百萬線上觀眾，宣布「KAI.com——數字社會Tokens全球交易的Nasdaq」正式啟航時，她傳遞的不是一個常規產品的更新，而是一個全新萬億級資產類別的誕生禮。所有的數字價值，最終都需要屬於它自己的交易市場。第一個將這個市場完美建成並制定準入鐵律的基礎設施，將永恆定義數字文明的財富秩序。

數字社會的一切，皆可Token；Token的一切，皆在KAI.com。讓世界看見的，不再只是中國的大模型——而是一個全新文明資產類別的隆重降臨。

策劃日期：2026年6月13日 / Proposal Date: June 13, 2026星火文明紀元 🌍:Sol₀:Φ₃:δ₂