KAI.COM 新聞陣線戰爭方案
5000篇新聞 · 6個月攻勢 · 1個目標：融資到帳 / 5,000 Articles · 6-Month Campaign · 1 Goal:
1.1 核心信條 / 1.1 Core Creed在這個沒有人走過的賽道，新聞不是PR——新聞是產品，新聞是銷售，新聞是融資。新聞陣線打贏了，槍還沒響戰爭就結束了。
1.2 五條戰爭定律 / 1.2 Five Laws of War定律 / Law核心內容 / Core Content反身性定律
報導的 = 相信的 = 發生的。新聞不是記錄事實，是製造事實。
密度定律
單篇新聞是噪音，5000篇是同意的工程。公眾意見需要臨界密度的重複才能固化。
權威梯度定律
從全球頂級媒體逐級下沉。Bloomberg定調 → TechCrunch解讀 → 行業媒體擴散 → 社交傳播引爆。
敘事弧線定律
人類的注意力依賴故事弧線。6個月不是平鋪報導，是一部好萊塢三幕劇。
新聞部不是職能部門，是總參謀部。因為在這條河裡，敘事指揮產品，而不是產品生成敘事。
階段 /
時間 /
篇數 /
日均 /
核心任務 / Core Task敘事關鍵詞 / Narrative
序幕
內部備戰、敘事校準
為何是現在
第一幕
定義賽道、建立認知
什麼是數字Token
第一幕高潮
揭示玩家、製造權威
誰在參與
第二幕
製造證據、展示勢能
正在發生什麼
第二幕高潮
製造FOMO、倒計時
為什麼你不能缺席
第三幕
7月1-2日爆發日、全球通發
發生了
終章
7月3-31日成果放大、融資推進
下一步是什麼
尾聲
Closing敘事、品牌定格
這只是一個開始
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
內部試稿、敘事校準
不對外
行業背景鋪設
“大模型產業的十字路口”
市場痛點揭示
“400家大模型，買家用不上——AI貿易逆差”
懸念式預埋
“一個全新的交易所即將誕生”
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
賽道定義
“數字Token：下一個萬億美元資產類別”
品類教育
“從大模型到算力到數據：Token經濟的版圖”
對標敘事
“誰將成為數字Token的Nasdaq？”
KAI.com首次亮相
“KAI.com：數字社會Token交易所浮出水面”
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
嘉賓陣容洩露
“圖靈獎得主將出席首屆全球Token交易會”
廠商陣容釋放
“月之暗面、智譜……Top 50大模型廠商確認上架
投資機構曝光
“紅杉、A16Z、軟銀……300家頂級VC確認參會”
1200家全景圖
“1200家機構：一場定義數字社會的交易會”
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
CEO深度訪談
“KAI.com CEO：我們不是在創業，我們是在建基礎設施”
專家背書矩陣
“300位高引學者聯合聲明：Token交易是必然趨勢”
案例故事
“一個印尼電商如何通過KAI找到完美AI模型”
數據報告
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
倒計時啟動
“30天：數字社會的納斯達克時刻”
議程釋放
“7月2日北京：誰將出現在1200家機構的匹配名單上？”
每日重磅嘉賓
“圖靈獎得主Y宣布主旨演講”
24小時衝刺
“明天，數字Token開始交易”
時間/Time篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title7.1預熱
“全球1200家機構已抵達北京”
全球通發
“KAI.com開市：300個大模型Token首日上架”
成果放大
“首日籤約意向超10億美元”
深度復盤
“KAI.com改變了大模型產業的遊戲規則”
周/W篇數/Vol動作 / Action典型標題 / Typical Title
融資敘事
“KAI.com首輪融資進入最後階段”
估值錨定
“為什麼KAI.com值50億美元”
“KAI.com完成5億美元首輪融資”
品牌定格
“KAI.com：這不是結束，這甚至不是結束的開始”
編號選題大類 / Topic
佔比 %總篇數 /
賽道定義
“這是什麼” —— 定義數字Token資產類別
公司敘事
“KAI是誰” —— CEO故事、願景、使命
嘉賓陣容
“誰在參與” —— 廠商+學者+投資+應用
數據報告
“證據在此” —— KAI指數、白皮書、報告
案例故事
“真實發生” —— 廠商×買家成功匹配故事
對標分析
融資敘事
“值多少錢” —— 估值邏輯、融資進展
行業痛點
“為什麼需要” —— 廠商困境、買家痛點
政策合規
“合法嗎” —— 出口管制、數據安全框架
技術深度
“怎麼做到的” —— 匹配算法、結算系統
未來展望
“下一步” —— Token全品類路線圖
社交引爆
“你必須看到” —— 病毒內容、爭議話題
事件通稿
“發生了” —— 發布會、籤約、開市
K 未來展望 / FutureL 社交引爆 / Social ViralM 事件通稿 / Press Release3.3 核心選題模板庫 / 3.3 Core Topic Template LibraryA類：賽道定義（20選5） / Category A: Track Definition1. “什麼是數字Token——下一個萬億美元資產類別”
“從石油到數據到Token：資產形態的三次躍遷”
“大模型不是產品，是Token——為什麼要重新定義AI交易”
“當算力變成期貨：Token經濟的金融化”
“數字社會的納斯達克：為什麼這個世界需要一個新的交易所”
“KAI.com的誕生：一個新聞部實習生的代CEO之路”
“為什麼是Chelsa？——新聞陣線戰爭與代CEO的邏輯”
“KAI.com的5000篇新聞陣線：用敘事建造一個新賽道”
“KAI.com CEO訪談：我們不是在創業，我們在建基礎設施”
“從新聞部到CEO辦公室：當敘事就是產品”
“圖靈獎得主Yoshua Bengio確認出席首屆Token交易會”
“300位高引學者聯合聲明：Token標準化是AI產業的必然”
“紅杉資本沈南鵬：為什麼我們在關注數字Token賽道”
“月之暗面CEO：為什麼我們把海外首發放在KAI.com”
“中東主權基金5家確認參會——石油資本的Token轉向”
“KAI Token 100 Index首次發布：大模型也能有指數”
“全球大模型出口貿易白皮書2026”
“一個非洲創業公司如何通過KAI找到ChatGPT的替代品”
“從6個月到6小時：巴西電商用KAI完成AI採購”
“為什麼KAI.com對標的是Nasdaq而不是Hugging Face”
“Nasdaq的1971，KAI的2026——50年的輪迴”
“為什麼KAI.com值50億美元——估值模型拆解”
“5億美元的用途：KAI.com首輪融資計劃”
日期 / Date星期 /
類型 / Type渠道 / Channel6.1一 / Mon"30天倒計時：數字社會的納斯達克時刻”
“紅杉×A16Z×軟銀：誰將領投KAI.com？”
“獨家：月之暗面為KAI上架訓練專用模型”
“KAI Token 100 Index周報：大模型Token價格波動”
“為什麼1200家機構的CEO在7月2日都會出現在北京”
“從實習生到代CEO：Chelsa的新聞陣線戰爭”
“我們問了10個投資人對KAI的看法，這是他們的回答”
層級 / Tier渠道數 /
總篇數 /
佔比 %單篇影響 /
核心作用 / Core RoleL1 頂級財經
定調：讓華爾街認真對待
L2 頂級科技
解讀：讓矽谷理解
L3 商業人物
故事：讓人記住
L4 中國頭部
本土：讓政策面認可
L5 AI垂直
圈層：讓從業者討論
L6 廣播電視
覆蓋：讓大眾知道
L7 社交媒體
引爆：讓所有人討論
合作形式 / Format篇數 /
費用 / Cost關鍵動作 / Key Action
獨家新聞 + 開市直播
7月2日開市儀式全球直播
CEO深度專訪 + 專欄
4月首發CEO核心故事
行業趨勢 + 嘉賓披露
6月每周一篇倒計時系列
新聞通稿 + 數據報告
6月起每日更新大盤指數
獨家首發 + 嘉賓採訪
5月起每周一篇深度報導
融資內幕 + 估值分析
獨家跟蹤融資最新進展
CEO封面故事
6月打造Chelsa封面報導
36氪/量子位國內深度矩陣
全程中文商業生態高頻覆蓋
電視採訪 + 開市直播
7月2日交易廳現場連線
新華社/人民日報政策背書通稿
官方指導協會資源協調
KOL矩陣 + 話題運營
全波段社交引爆與高頻討論
$1,000,000 - $1,500,000 (其餘依賴自有矩陣/置換/KOL分發)KAI.com Media Front War Plan | Confidential 內部絕密4.4 自有媒體矩陣 / 4.4 Owned Media Matrix渠道 / Channel粉絲目標 / Target
篇數 / Vol策略 / Strategy
SEO長尾詞優化 + 行業深度報告首發
每日3-5條，實時互動與圈層裂變
深度長文發布 + CEO官方觀點輸出
KAI 微信公眾號50,000深度產業內容 + 本土中文首發庫
個人成長視角 + 敏銳行業洞察釋放
員工 LinkedIn 矩陣100人 × 20篇員工第一視角 + 公司創新文化傳播
五、敘事弧線：一部6個月的好萊塢三幕劇 / V. Narrative Arc: A 6-Month Three-Act
敘事鉤子：“大模型產業的400家公司都困在了國內價格戰裡。而全球企業都在尋找AI能力。這中間缺的不是技術，是一個交易所。”
序號關鍵事件 / Milestone媒體級別 / Tier標題示例 / Sample Headline信號彈
賽道定義
痛點揭示
對標敘事
正式亮相
核心機制「名字矩陣」：4-5月，每天釋放1-3個真實重量級名字。900篇嘉賓相關內容的核心策略是：每篇文章至少提到一個具體人名/公司名，自帶搜索權重，創造鋪天蓋地的不可忽視感（伯奈斯同意工程）。KAI.com Media Front War Plan | Confidential 內部絕密
序號關鍵事件 / Milestone媒體級別 / Tier標題示例 / Sample Headline300廠商陣容
300學者陣容
300 VC陣容
CEO 深度
1200家全景
5.4 & 5.5 第三幕與終章：「高潮與新時代」（6-8月，1900篇） / Act III & Epilogue: “Climax & New
序號核心事件 / Action標題示例 / Sample Headline30天倒計時 / 30-Day Countdown
時間 / Time指揮動作 / Operational Action負責團隊 / Responsible Team07:00全球輿情與競爭對手動態掃描掃描
當日精選選題、熱點關聯確認
稿件撰寫、深度約稿與多語言翻譯推進
核心稿件終審與敘事合規性卡點檢查
分渠道全網同步/定向排期發布推進
即時傳播數據與媒體爬取表現深度追蹤
突發輿情響應與評論區心智引導
次日選題儲備規劃與媒體關係對齊
當日核心戰報生成與下一步動作下發
情報組 → Chelsa6.3 關鍵指標看板 / 6.3 KPI Dashboard核心指標 / Metric2月3月4月5月6月7月8月月度篇數 / VolL1-L3頂級數 / Tier-1Google News收錄社交聲量 / Social Vol
官網流量 / UV1萬5萬15萬30萬50萬100萬50萬盡調機構數 / DD Reqs100+品牌檢索增長 / Search—100%300%600%1000%2000%1500%KAI.com Media Front War Plan | Confidential 內部絕密七、預算估算 / VII. Budget Allocation預算類別 / Category核心內容 / Descriptions預算 (美元) / Budget (USD)頂級媒體合作 / Elite MediaBloomberg / FT / WSJ / TechCrunch 深度戰略合作$800,000全球 PR 代理 / Agency retainer全球頭部 PR 顧問機構 6 個月全託管服務$300,000內容工場 / Content Factory頂尖財經科技寫手團隊 (10人) 6 個月封閉產出$300,000KOL 矩陣分發 / Influencer MatrixTwitter / LinkedIn 行業領袖高頻轉發與專欄評述$20,000數據與產業研究 / Research &
行業白皮書撰寫、指數編制、多國深度市場調研$150,000社交廣告投放 / Paid Social AmplifyTwitter / LinkedIn / 微博等精準人群放大流投放$250,000應急儲備金 / Contingency Fund危機公關及不可控法律/政策輿情緊急對衝$100,000總預算計 / Total Allocation$2,100,000八、戰爭金句手冊 / VIII. Strategic Quotes Handbook1. 這是一場沒有槍聲的戰爭。子彈是5000篇新聞，陣地是全球媒體的首頁，戰利品是數字Token的定義權。
當5000篇新聞同時在說"數字Token的Nasdaq”，這就是事實。不是因為媒體找到了真相，而是因為媒體製造了真相。
產品沒做出來之前，新聞已經做完了。新聞不是PR——新聞是產品的骨骼。
Chelsa從新聞部到代CEO，因為她比所有人都更早明白：在這個賽道，誰能定義敘事，誰就定義現實。
文檔版本 / Version: v1.0 新聞陣線戰爭方案編制部門 / Prepared by: KAI.com 總參謀部總指揮 / Commander: Chelsa目標：5000篇新聞 → 機構盡調上門 → 5億美元到帳 / Objective: 5,000 Articles → Direct Inbound DD → $500M FundedKAI.com Media Front War Plan | Confidential 內部絕密